智者洞见丨我国苹果产业现代化高质量发展路径思考（四）

　　5.集团式实施主体企业化

 

　　集团是要形成产业发展整体合力，企业化是在产业的各个领域由企业主导，体现产业发展主体竞争力。产业发展的主力军是企业，产业发展的实力强不强看企业。企业实力强，产业发展壮。苹果产业发展需要一定数量的有规模、有实力的企业，要有国际级、国家级的大型企业成为产业发展的头部企业、链主企业。苹果产业发展需要在产业链的各个环节上培育强大主体，要有专营专卖，要建立苹果产业的 4S 店。当前产业主体小而弱、杂而乱、少而散、断而缺，这是制约苹果产业发展成为苹果产业强国的重大障碍，要有战略措施来培育和发展。

 

　　6.集合式市场占有品牌化

 

　　集合是要形成市场特色品牌组合，品牌化是在各自的发展区域建立区域公共品牌和企业品牌，体现产品信誉市场竞争力。无论是国际市场、国内市场，产品销售已经进入品牌创建、品牌营销、品牌宣传的时代。产品品牌是标准的体现、质量的象征、地理的标志、市场的导向、信誉的凝结、消费者的崇拜。集合式的品牌代表的是不同地域、不同品种、不同特色的不同产品，让市场充满不同地域的品牌产品，让消费者有更多选择。品牌是发展竞争力，品牌是市场占有力。品牌是形与质的完美统一，既要有面子，更要有高品质，要全面打造各区域的产品品牌。区域性品牌能够体现特定产区的独特气候和土壤条件带来的产品品种风味和营养价值，而企业品牌是在苹果生产产品中体现企业经营理念、企业文化、企业价值观念以及对消费者的态度，突出了企业产品品质的各种优势。多元化的品牌战略有助于细分市场需求，提供针对性的产品和服务，进一步推动产业的市场扩展。

 

　　苹果产业六集六化发展路径是在坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念中提出的，是立足苹果产业发展的新形势、新变化中提出的，是应对产业发展面临新问题、新挑战中提出的，是围绕实现苹果产业强国目标提出的。六集是资源整合，是整体，是综合；六化是发展步骤，是支撑，是递进。它们的逻辑关系是产业现代化高质量发展要在发展主栽品种优质化的根基上推动生产管理规模化（无论乔化还是矮化），在生产管理规模化的基础上发展综合服务社会化，在生产管理规模化、综合服务社会化中建立全产业链条标准化，在培育产业发展实力上构建实施主体企业化（大型链主企业、头部企业），在提升产业发展竞争力上增强市场占有品牌化（区域品牌、企业品牌）。每一集都重点地突出新理念和新质生产力，强化地域优势、规模数量、要素整合、体系完善、整体合力、特色组合。每一化都要求不断提升产业发展的创新力，体现出了品种创新、模式创新、方法创新、规范创新、主体创新、市场创新。每一化都要求不断增强产业发展的竞争力，展示了品质竞争力、生产竞争力、效率竞争力、形象竞争力、主体竞争力、市场竞争力。每一化都要求摆脱传统的发展方式，每一化的核心要素都体现了科技创新，依靠全产业链的创新驱动，使苹果产业新质生产力充分展现。苹果产业六集六化发展路径优化了产业发展的各种资源要素，构成了一个有机整体，全面协调可持续发展，推动产业发展转型升级提质增效，是创新发展之路，是现代化发展之路，是高质量发展之路，是实现中国苹果产业强国之路。

 

　　在六集六化发展中还要充分利用现代网络技术发展产业的信息处理数字化（数据精细收集）、生产过程智能化（生产精准控制）、产业发展智慧化（发展精确决策）。一是信息处理数字化。数字化发展是产业发展的未来方向，数据生产是苹果产业数字发展的基础，是产业科学发展的要求。庞大的产业在规模发展中需要大量信息精细收集，各类标准化的信息数据生产为数字化实现提供来源，信息数字化是产业发展标准生产、灾害管理、设备控制、问题决策、政策制定的重要支撑。二是生产过程智能化。智能化是生产过程的精准控制。规模化产业发展是智能化的前提，苹果生产、管理、加工流程标准化是智能化的保证，配套技术和完整装备是智能化的条件，运用互联网技术和可控设备是智能化的手段，通过设定完整的控制程序，实现远程精准控制作业。三是产业发展智慧化。智慧化是产业发展在数字化环境下进行思考和决策的能力。利用数字技术和数据分析手段，快速获取、整合、分析信息，更加有效地解决问题和推动创新，结果是产业发展全链条出现的问题时，对决策者给出最佳精确决策方案。数字化是支撑，智能化是手段，智慧化是目标。在信息处理数字化进程中发展生产过程智能化，在生产过程智能化上提升到实现产业全过程智慧化。数字化、智能化是智慧化的核心要件，逐步实现才能推动苹果产业的智慧化，才能实现苹果产业发展从传统到现代的深刻转变。