全年财报总销售额增长8.4%，达到944亿瑞士法郎（2021年：871亿瑞士法郎）。净资产收购产生了1.1%的正面影响，汇率致使销售额减少了0.9%。
有机增长率达到8.3%，实际内部增长率为0.1%，定价贡献率8.2%，反映出显著成本通胀，有机增长则得益于大多数地区和品类的广泛增长。
基础交易营业利润率（UTOP）达到17.1%，在财报基础上下降30个基点，按固定货币计算下降40个基点。交易营业利润率（TOP）保持不便，为14.0%。
每股基础收益按固定汇率计算增加9.4%，按财报计算增加8.4%至4.80瑞士法郎。每股收益在财报基础上降低43.5%至3.42瑞士法郎，主要反映了2021年出售欧莱雅股份的收益。
鉴于供应链受限、营运资本暂时增加，同时资本支出仍高于历史趋势线，自由现金流为66亿瑞士法郎。
2023年展望：致力于6%至8%的销售额持续有机增长。基础交易营业利润率（UTOP）在17.0%到17.5%之间。按固定货币计算的每股基础收益预计提高6%至10%。
2025年目标全面确认：致力于销售额持续中个位数有机增长。到2025年，将基础交易营业利润率恢复到17.5%至18.5%。预计每年基本每股收益增长率按固定货币计算将在6%至10%之间。
雀巢集团首席执行官马克·施奈德表示：“去年为很多家庭、社区和企业带来了诸多挑战和艰难的选择。通货膨胀激增到前所未有的水平，生活成本压力加剧，世界各地都感受到地缘政治和紧张局势带来的影响。
有赖于整个团队所展现出的可靠性，公司得以在困难的环境中砥砺前行。我们的有机增长保持稳固，利润率持续回升，每股基础收益增长强劲。与此同时，我们确保在全球范围内提供营养丰富和可负担的产品。
2022年，我们还确认了我们的长期营养战略，其核心是”为了你、为了地球“。我们采取了重要行动，进一步强化我们领先于行业的负责任营销做法，并将我们全球产品组合的营养价值透明化。同时，我们还推进了气候路线图的实施。
展望2023年，我们期望持续实现强劲的有机增长，重点提升我们的毛利率、加强营销投资、增加自由现金流。雀巢公司的价值创造模式使我们在实现2025年目标和创造可靠、可持续的股东回报方面处于强有力的地位。”
集团表现
| 集团 总计 | 北美洲 大区 | 欧洲 大区 | 亚洲、大洋洲 和非洲大区 | 拉丁美洲 大区 | 大中华 大区 | 浓遇 咖啡 | 雀巢 健康科学 | 其他 业务 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年全年销售额 （百万瑞郎） | 94 424 | 26 328 | 19 128 | 18 484 | 11 819 | 5 351 | 6 448 | 6 602 | 264 |
| 2021年全年销售额 （百万瑞郎）* | 87 088 | 23 693 | 18 794 | 17 894 | 10 086 | 5 175 | 6 418 | 4 822 | 206 |
| 实际内部增长率（RIG）** | 0.1% | -1.3% | 0.9% | 0.1% | 1.5% | 1.0% | -1.7% | 0.6% | 25.2% |
| 定价贡献率** | 8.2% | 11.6% | 6.4% | 8.1% | 11.6% | 2.5% | 5.2% | 3.4% | 3.2% |
| 有机增长率** | 8.3% | 10.3% | 7.2% | 8.2% | 13.1% | 3.5% | 3.5% | 4.0% | 28.4% |
| 并购净收益** | 1.1% | -3.8% | 2.1% | -0.1% | 0.1% | 0.0% | -0.3% | 31.5% | 0.0% |
| 外汇** | -0.9% | 4.7% | -7.6% | -4.9% | 4.0% | -0.1% | -2.7% | 1.5% | -0.1% |
| 财报销售额增长率 | 8.4% | 11.1% | 1.8% | 3.3% | 17.2% | 3.4% | 0.5% | 36.9% | 28.3% |
| 2022年全年交易营业利润率 | 17.1% | 21.0% | 16.4% | 22.9% | 21.2% | 16.1% | 21.5% | 13.6% | -6.1% |
| 2021年全年交易营业利润率* | 17.4% | 20.3% | 18.3% | 24.0% | 21.9% | 13.5% | 23.0% | 13.6% | -15.6% |
* 由于自2022年1月1日起，北美洲大区（NA）和大中华大区（GC）成立， 2021年数据被重新公布。原属于欧洲、中东和北非大区（EMENA）的中东和北非地区（MENA）现归属亚洲、大洋洲和非洲大区（AOA）。
**实际内部增长率、定价贡献率及有机增长率不包含俄罗斯地区，同时对并购和外汇额度具有相应的影响。
集团销售
有机增长率为8.3%。定价贡献率提高到8.2%，反映了显著的成本通胀。鉴于2021年的高比较基数、供应链受限和组合优化行动，实际内部增长率为正0.1%。
发达市场的有机增长率为7.1%，主要受定价推动。新兴市场的有机增长率为10.0%，得益于价格提升和实际内部增长。
从产品类别来看，普瑞纳宠物护理业务是有机增长的最大贡献者，主要源自基于科学配方的高端品牌普瑞纳冠能、普瑞纳万牌（ONE）和珍致以及处方粮产品。咖啡产品实现了高个位数增长，得益于在居家外渠道强劲复苏的支持下、大多数地区和品类都实现了广泛增长。星巴克产品的销售额增长了12.9%，达到36亿瑞士法郎，与2018年相比，销售额增长超过15亿瑞士法郎。得益于各地区和品牌的销售贡献，婴儿营养业务实现了双位数的增长。糖果业务实现了高个位数增长，这得益于奇巧、季节性产品和主要本地品牌的强劲销售。有赖于咖啡奶精、可负担的营养强化奶制品和家庭烘焙产品的持续势头，乳制品业务实现了中个位数增长。雀巢健康科学实现了中个位数的增长，反映出对医疗营养品和健康老龄化产品的需求。
按渠道划分，零售业务的有机增长仍然强劲，达到7.2%。电子商务销售额增长9.2%，达到集团总销售额的15.8%。居家外渠道的有机增长达到23.5%，销售额超过2019年的水平。在第四季度，由于后疫情趋于常态，居家外渠道的实际内部增长率放缓到中等个位数。
净资产并购使销售额提升了1.1%，主要与收购The Bountiful Company（美国膳食补充剂品牌自然之宝的生产商）的核心品牌及收购Orgain（美国有机蛋白品公司）有关。汇率对销售额的影响为负0.9%。财报的总销售额增加了8.4%，达到944亿瑞士法郎
大中华大区
有机增长率为3.5%，实际内部增长率1.0%，定价贡献率2.5%。
大中华大区的基础交易营业利润率增加了260个基点，达到16.1%。
| 2022 销售额 | 2021 销售额 | 实际内部 增长率 | 定价 贡献率 | 有机增长 | 2022基础交易 营业利润 | 2021基础交易 营业利润 | 2022利润率 | 2021利润率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 大中华大区 | 54亿瑞郎 | 52亿瑞郎 | 1.0% | 2.5% | 3.5% | 9亿瑞郎 | 7亿瑞郎 | 16.1% | 13.5% |
尽管受到新冠疫情相关的出行限制影响，大中华大区的有机增长达到3.5%，其中定价贡献率为2.5%。实际内部增长率为1.0%，外汇汇率产生了0.1%的负面影响。大中华大区的销售额增长了3.4%，达到54亿瑞士法郎。
大中华大区的增长主要来源于强有力的运营执行、电商渠道的强劲势头和持续不断的创新。
在产品类别来看，婴儿营养业务实现了高个位数的增长，其中能恩和启赋的市场份额呈增长趋势。咖啡业务实现了高个位数的增长，雀巢咖啡的速溶咖啡、即饮咖啡和星巴克产品持续走强。在糖果业务中，有赖于推出咸味零食等一系列的产品创新，徐福记实现了高个位数的增长。调味品业务实现了中个位数的增长，这得益于加强分销拓展和创新。普瑞纳宠物护理业务实现了两位数增长，其中专业渠道和电商渠道增长强劲。由于出行受限，雀巢专业餐饮以中个位数下滑，但由于新客户和新产品的推出、在市场份额上反而有所提升。
大中华大区的基础交易营业利润率增加了260个基点。有利的产品组合和严格的成本控制抵消了成本通胀带来的影响。
坚持商业向善：“为了你、为了地球”持续取得进展
雀巢公司的战略中包含两个非常重要的部分：“为了你”，指的是雀巢公司的产品和营养价值；“为了地球”，则涵盖了在可持续方面进行的努力。
“为了你”：雀巢公司有支持营养膳食的长期传统，过去十年中，其产品在减盐、糖和饱和脂肪方面取得了显著的进展。从2023年3月起，雀巢公司将使用外部受到国际认可的报告模式、透明化其全球产品组合的营养价值。此外，雀巢公司近期加强了负责任的营销实践，自愿将对儿童营销年龄提高到了16岁。雀巢公司希望在全球范围内提供可负担的平衡膳食方面处于行业前列。
“为了地球”： 根据科学碳目标倡议（SBTi）设定的标准，雀巢公司在持续业务发展的同时，目前温室气体排放量已经低于2018年的水平。雀巢公司温室气体排放的最大来源是供应链的相关活动，这也是其在原材料采购和再生农业方面加大力度以减少排放的主要原因。雀巢公司在全球范围内与农户合作，对完成再生农业转型的农户增加采购量，同时向其他农户提供技术和财务支持，以帮助他们启动转型。通过雀巢咖啡2030计划，雀巢公司试行财务支持计划，鼓励咖农加速向再生农业转型。
原文链接：Nestlé reports full-year results for 2022
