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疫情影响超乎预期!可口可乐80%工厂已经复工,但消费者可能喝不到零度可乐了

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-29
核心提示:随着疫情蔓延,部分快消企业的供应链开始出现“紧缺”。可口可乐甚至发出预警,消费者未来可能喝不到零度可乐了。
   随着疫情蔓延,部分快消企业的供应链开始出现“紧缺”。可口可乐甚至发出预警,消费者未来可能喝不到零度可乐了。
 
  01
 
  原料告急
 
  快消君留意到,可口可乐公司近日发布公告,称受新型冠病毒疫情影响,旗下的部分产品可能在某些国家出现紧缺现象。
 
  可口可乐表示,由于新型冠状病毒(COVID-19)的爆发(以下简称:疫情),中国的供应商在甜味剂生产和出口方面遇到阻碍。虽然目前已启动应急计划,短期内还是能支持供应,但若上述供应商的生产迟迟无法复原,将会导致供应趋紧。
 
  据外媒报道,考虑到疫情的潜在风险,中国当下在疫情防控方面的措施较为严格,很多工厂要么已经停工;要么,虽然复工但减少了产能,这对出口供应影响巨大。
 
  可口可乐在上述公告中解释称,无糖可乐主要使用的人造甜味剂包括阿斯巴甜、乙酰磺胺酸钾、三氯蔗糖、糖精、甜蜜素和甜菊醇糖苷。如果上述原料的供应不足,可能导致无糖可乐出现产量不足的情况。虽然可口可乐并未明确指出是哪一种原物料缺货,但该报告中提及:三氯蔗糖是一种“关键”的糖类替代品。
 
  快消君了解到,三氯蔗糖是一种重要的甜味剂,目前其市场份额已经取代阿斯巴甜占据市场第一。
 
  从第一代糖精开始,人工合成高甜度甜味剂经历了甜蜜素、阿斯巴甜、安赛蜜、三氯蔗糖等五次更新换代。而三氯蔗糖是一种新型的高质量、低热量的甜味剂,其安全性高、性能稳定。在国内,各大企业均采用三氯蔗糖作为重要选择,例如可口可乐、百事可乐、达能、亿滋、宝洁、联合利华等等。
 
  公开数据显示,目前,全球三氯蔗糖总产能约每年1.8万吨。虽然英国泰莱是全球最早发明三氯蔗糖的公司,但三氯蔗糖的生产大部分都集中在中国。其中,金禾实业是比较知名的可口可乐甜味剂供应商。
 
  总之,“零度可乐”以及“健怡可乐”等代糖可乐产品添加有人工甜味剂,但这一原料是在中国生产的,如果疫情没有好转,原料供应就会告急,届时,这两类产品的生产及出口势必会出现“延迟”。
 
  02
 
  预期下调
 
  值得一提的是,虽然可口可乐没有说明甜味剂供应链受影响的具体程度,不过,该公司预计,受到今年疫情影响,其产量可能下降2%-3%,自然收入下降1%-2%,第一季度每股收益将下降1-2美分。
 
  中国是可口可乐销量的第三大市场,尽管中国在可口可乐全球收入和利润中所占的份额较低,但它的销量却占到可口可乐全球的10%。与无数国际公司一样,此次疫情正影响着可口可乐的利润。
 
  事实上,可口可乐已预料到疫情将对2020年第一季的业绩产生负面影响,甚至会持续到今年下半年,且目前前景仍不明朗,影响范围及时间可能会持续扩大。
 
  耐人寻味的是,2020年1月30日,可口可乐发布了2019年第四季度收益,并给出了本年度的初步展望。只是,在这份财报中,并没有出现“冠状病毒”一词。
 
  不过,上述公告也强调,目前来看,疫情仍不至于使今年业绩重挫,仅是出现预期下调。可口可乐发言人斯科特·莱斯(Scott Leith)在给《亚特兰大期刊社(AJC)》的电子邮件中写道,其80%的中国工厂已恢复生产,产能恢复率达到50%。
 
  疫情的影响可能是初步的。可口可乐有望在4月份的财报电话会议上为投资者提供有关冠状病毒影响的最新信息。
 
  值得注意的是,在对疫情给供应链带来压力表示担忧的同时,可口可乐还发表了一份声明。声明重申,健康和安全才是他们关注的首要大事。
 
  可口可乐声称,已采取妥善的预防措施来保护中国员工,其中包括提供口罩和洗手液等,并在办公室和工厂设施中广泛设置体温检测措施,并在整个中国生产系统中建立健康监控机制。
 
  此外,可口可乐还表示,会认真遵守所有政府的防疫指导方针,尽其所能的预防病毒进一步传播。并向致力于支持患者并控制病毒的组织进行捐款赞助。不过,公司并没有透露该笔捐赠的金额。
 
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  “国际”挑战
 
  随着疫情的持续蔓延,在可预见的一段时间内,部分国内外食品饮料公司或许都将面临产量和产能的逐级下降。鉴于此,全球供应链会受到巨大的影响,这也可能会给每家企业的诸多上下游行业带来严重影响。
 
  据纽约时报报道,中国已发展成为全球供应链的一个重要组成部分,同时,还是一个巨大的消费者市场,由于飞往中国的航班有限,加上中国正在实施紧急公共卫生限制措施,跨国公司的在华业务很可能会受到制约。
 
  金融服务公司deVere集团的首席执行官格林在接受外媒采访时表示,疫情今年可能会把世界带到“全球增长放缓的边缘”。他说:“投资者对疫情将会造成的深远的经济后果有点措手不及……显然,这将影响全球供应链,全球经济。”
 
  牛津经济研究院全球经济学家本·梅评论称:“很明显,中国在世界经济中已成为一个更具主导地位的参与者,中国已经更多地参与了全球供应链。在过去10年里,中国一直是全球经济的最后一根救命稻草。”
 
  事实上,疫情正在造成中国制造业供应链压力及经济增长放缓,并猛烈冲击全球相关企业,受到波及的产业已由首当其冲的航空及汽车,进一步扩至科技和消费品。
 
  快消行业的巨头公司宝洁也发出预警,称疫情打乱了供应,也影响了需求,可能对首季业绩构成“实质”影响。事实上,中国也是宝洁在销售和盈利方面的第二大市场。随着零售店客流量显着下滑,许多店关门或缩短营业时间;有些需求转向网购,但送货员及劳工人手有限,宝洁在中国市场不可能不受到波及。
 
  好在,宝洁在中国大陆的387家供应商,已整体恢复营运,但面临的挑战将不仅仅是人工问题。
 
  相比起老生常谈的复工、复产和防疫管控,如何充分利用好供应链能力,保障在全球疫情结束前的应急供应,同样是包括可口可乐在内的国际食品饮料巨头面对的巨大挑战。
 
 
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