9月20日，贝因美回应关注函称，在出生数明显下降、行业竞争加剧的背景下，公司变更名称及拓展经营范围，是为了发展新的业务增长点。对于有董事投以弃权和反对票，贝因美归因为“董事背景不同，导致立场理解不一致”。
9月12日，贝因美发布《关于变更公司经营范围、名称及地址的公告》，拟增加经营范围“技术推广服务，自有房屋租赁，健康管理（不含诊疗），日用品销售，经营进出口业务”，并拟将公司全称由“贝因美婴童食品股份有限公司”变更为“贝因美股份有限公司”。
然而，贝因美此次变更却遭到董事何晓华投弃权票、董事Johannes Gerardus Maria Priem投反对票，理由包括相关事项未经战略委员会审议批准、无法判断相关战略和业务调整的战略合理性、公司应集中精力专注于解决当前主营业务面临的问题等。
对此，深交所9月18日向贝因美下发问询函，要求其结合最近12个月内公司新业务的营业收入和营业利润等数据、主营业务构成及经营情况，说明本次变更公司名称是否与公司主营业务相匹配等。此外，贝因美还需对上述董事提出的反对理由做出进一步说明，并提供公司名称变更符合公司业务实际情况和未来战略方向的具体依据。
贝因美回复称，公司2018年度营收24.9亿元均属于婴童食品，2019年以来，公司努力开拓营养品、成人食品等业务，虽然目前该类销售收入占比不高，但预计会有较快增长。贝因美设立之初的品牌定位是“育儿专家、亲子顾问”，在出生数明显下降、行业竞争加剧、单个品牌和品类销售情况会明显下滑的背景下，公司必须利用好“贝因美”品牌优势，形成亲子食品、综合服务、家庭经济的关联产业链，发展出新的业务增长点。
对于董事投以弃权票和反对票，贝因美回复称，战略委员会审议批准并非本次议案的必经程序，由于董事背景不同，进而导致立场理解不一致。贝因美同时承认，本次议案审议由于信息沟通不充分，造成个别董事的误解。
公开资料显示，贝因美一度涉足母婴店、母婴平台、婴童业、辅食类、儿童奶甚至保险业。2012年，贝因美作出两项重大战略转型决定，剥离了生活馆、保险代理、婴童用品等非食品业务，将战略由“孕婴童产业综合运营商”转变为“婴童食品第一品牌”。时隔7年，贝因美再次扩大经营范围，并意图在公司名称上去“食品化”。
有业内专家认为，贝因美此举反映出国产奶粉行业困境。随着我国新生儿出生率下降、市场竞争愈发激烈，整体大环境并不乐观，因此贝因美需借助外围业务转移视线。也有专家认为，贝因美掉队的几年时间里，市场份额已被其他品牌赶超，如果此时不在主营业务上发力还去搞其他业务，并不是明智选择。
