8月5日晚，伊利股份（600887，SH）正式公布了2019年限制性股票激励计划（草案），拟向474名激励对象授予公司限制性股票总计1.8292亿股，占公司总股本6,097,125,108 股的3.00%，限制性股票的授予价格为15.46元/股。
外界关心的是，作为亚洲最大的乳品企业，伊利此举意欲何为？
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激励背后的“野心”
对于本次计划，伊利股份在公告中表示，通过股权激励机制，可以强化对公司管理层的激励与约束力度，充分调动经营管理团队积极性，激发卓越领导能力和价值创造能力，有效地将股东利益、公司利益和核心团队利益结合在一起，关注公司持续、稳健、快速的发展，促进公司战略目标的实现。
据悉，伊利此次激励计划的激励对象共计474人，包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）骨干以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
事实上，伊利选择在2019年宣布这一政策背后有着不小的“野心”。
2014年，伊利股份提出在2020年实现“五强千亿”的目标：其主要内容包括实现全球乳业五强和营业收入突破千亿。
2019年是伊利实现“五强千亿”目标的关键性一年，即使已经多年雄踞亚洲乳业第一，伊利攀登“五强千亿”又岂是易事。
从国际范围来看，全球乳业20强和国内乳业企业增速均放缓，跨境并购交易增加已经成为新的发展趋势。
荷兰银行年度全球最大乳制品公司调查显示，2018年，商品价格下跌，主要出口地区的恶劣天气条件，强势美元以及汇率变化影响了全球乳业20 强公司的总营业额。按美元计算，年增长为2.5％，2017年为7.2％；如果以欧元计算，2018 年合并营业额下降2.0％，而2017 年的上升趋势为5.1％。
从国内情况来看，大部分消费行业增长缓慢包括奶制品行业。过去5年乳制品行业企业的营收复合年均增长率已经降到4.22%。
与此同时，随着上游原奶价格巨幅上涨，乳品企业价格战仍在持续，乳业今日新的发展周期。国际市场调研机构Euromonitor判断，2018年到2023年，中国液态奶市场规模年均复合增速预计仅有2.58%。
在乳业整体增速放缓的前提下，伊利仍旧对外宣称2019年达到900亿元收入，2030年成为世界乳业第一。但是比照目前全球第一乳企已有收入及相应增速，要达到这两个目标，伊利未来10年依旧要保持高于两位数的增长态势。
因此，伊利在此时宣布股权激励政策，有利于伊利在短期新局面和长期新布局下激发公司员工士气，无论是新业务还是老的核心业务上都是如此；在高管层面，稳定的管理层持股比例也可降低股权不稳定的风险，将核心管理层的精力都聚焦到公司战略和业绩上。
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可以实现多方共赢
实际上，这已经不是伊利第一次采取股权激励的办法来促进业绩的增长。
伊利股份曾于2016年实施过激励方案，覆盖对象达293人，面向核心业务和技术人员，在此后的三年里助力伊利实现了跨越式的高速增长。
在前次股权激励计划的激发下，伊利团队创造性地推出安慕希、畅轻、金领冠睿护等产品，高端品牌金典的销售收入更是突破百亿大关，伊利的营业总收入从2016年的606.09亿增长到2018年的795.53亿，年均增长14.56%。
而未实施股权激励前，伊利2016年的营业总收入较2015年仅增长了0.41%，可见股权激励对于企业高速发展的强大推动作用。
在企业内部实施股权激励有助于绑定管理层利益，激发内部活力，提升市场竞争力。
从本次激励范围看，伊利股份此次限制性股权激励方案为范围最大的一次，激励对象共计474人，是伊利股份历次股权激励中人数最多的一次，其中包括公司公告本计划时在公司任职的董事、高级管理人员、公司核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
与此同时，多年来伊利的管理团队始终保持稳定，伊利稳定的管理层结构正是得益于公司内部股东结构稳定，以及合理的激励方式。
伴随着国际市场环境的复杂多变，乳业市场的竞争也日趋激励，奶源的竞争、渠道的竞争、价格的竞争、创新的竞争，更重要的，还有人才的竞争，这些只有真正了解乳业市场，感受到乳业市场变动的人才能够体会到。
在“乳业振兴”的大背景下，中国乳业迎来了全新的“黄金十年”，但与此同时，中国乳业高端人才、国际化人才却严重短缺。
乳业振兴意味着会有更多机会，为了能够快速发展，很多企业会选择高价挖人，但也对那些失去高端人才的企业来说，则是致命一击。而如果用一定的限制条件将大家都捆绑在一起，便可以解大家的后顾之忧。
对于伊利来说，其目前所拥有的管理层和核心团队无疑是优秀的。这些人未来仍将是伊利快速发展的基石，从这个角度看，采用合理的激励方式使得公司、员工以及股东成为利益共同体，既能起到激励作用，又有很大的团队稳定作用。
另外，伊利的股权激励政策将股东、管理层、员工与企业利益深度捆绑，将个人利益和公司业务发展高度绑定，有利于进一步提升管理效能，促进业务发展，实现股东、管理层、员工、企业多方共赢。
其实，国内外知名公司采用股权激励的不在少数。
2018年，苹果公司推出1000亿美元股票回购项目，其中有相当一部分用于股权激励；阿里巴巴在美国上市近4年来累计的股权奖励价值投入已达804.85亿，成功让其核心团队多人登上胡润百富榜；近日，腾讯也发放了大手笔的股权奖励，总奖励大约为120亿港元。
而在A股，股权激励也已经成为“新常态”。根据荣正咨询发布的《2018年度A股上市公司股权激励统计与分析报告》数据显示，2018年，A股发布的股权激励计划总体公告数量达409个。
从诸多商业实践的案例可以发现，通过股权激励打造利益共同体，调动管理层和员工的积极性，已经成为最普遍、最常用的方式之一。股权激励就好比是留住、激励优秀人才的“金手铐”，将核心管理层和员工心甘情愿地绑定在企业这条大船上，与企业同舟共济。
获得了股权激励的伊利管理团队，未来可期！
