中国大陆市场（Mainland China）业绩方面，上半年，集团中国大陆市场实现营业收入3.94亿元，占营业总收入比例为31.58%，较上年同期的4.43亿元下降了11.06%。其中第二季度，集团中国大陆市场实现营业收入1.85亿元，占营业总收入比例为29.72%，较上年同期的2.45亿元下降了24.43%。
如新集团2019年上半年中国大陆市场营收占比，较上年同期下降了1.95个百分点。
4月10日，如新集团首席执行长伍瑞德做客新华访谈时表示，中国已迅速成为如新集团全球市场的重要增长极。2018年，如新集团全球营业额达26.8亿美元，其中中国大陆市场8.87亿美元，同比增长24%，营收全球占比达33%。他认为，如新在中国取得的成绩，足以表明中国市场在如新全球战略市场布局中的重要地位。
然而，在步入2019年后，如新在中国大陆市场如同康宝莱、优莎娜等以中国为重点发展区域的企业一样，延续至2018年的中国区市场营收的增势于2019年上半年戛然而止。显而易见，“百日行动”的“寒风”虽然扫荡了国内的保健食品企业，但并未对这些海外巨头手下留情。在营养健康需求日益成为刚需的今天，国内市场这块“蛋糕”并未在此时期被海外企业夺走。相反，在中外市场营收同时被挤压而需求空间不变的前提下，巨大的市场空间正变成“无主之地”。这为真正具备实力的企业以及具备充足资本、技术资源的行业潜在进入者们提供了发展的机遇与空间。空缺“蛋糕”谁争食？唯有狭路亮剑者！
庶正康讯认为，一方面，世界膳食营养补充剂传统市场已临近衰退期，以往强势的品牌保持成长必须依靠新兴市场的开拓，而中国区市场是最优之选。另一方面，中国营养健康产业发展将经历神秘化、生活化和科学化三个阶段。当前神秘化依旧存在但已接近尾声，而生活化正在快速承接，科学化当前还需要跳板。在此背景下，境外品牌将战略重心向中国转移顺应发展潮流，其特色产品、科学技术的引入将为中国营养健康产业生活化推波助澜，为产业迈向科学化提供“弯道超车”的机遇。
