据了解，入选上述CCTV国家品牌计划的企业标准是：所属行业是国家支柱性或民生广泛需要的行业；企业及其产品具有高尚品质，能够支撑起国家品牌形象，居于行业领先地位；企业有打造顶级品牌的梦想和胸怀，能够在市场营销方面投入足够的努力和资源。
雅士利方面表示，从今年1月起，该公司的品牌宣传片将登陆央视多个频道，并在黄金档期亮相。这也意味着，经过2018年一系列围绕世界杯营销等营销战略，雅士利在2019年迎来品牌振兴的新阶段。
全速追赶
雅士利国际总裁张平在去年初参加2017年度全年业绩发布会时曾形容，2017年是“调整转型之年”，2018年则是雅士利的“新生之年”。他在回答投资人提问时曾充满自信地预言，雅士利2018年“肯定要扭亏为盈”。
为了实现这一目标，雅士利去年先是着力调整产品结构，提升高端稀缺、小众细分市场产品的比例。截至去年上半年，雅士利旗下高端奶粉占比从2017年同期的23%上升到超过42%。
该公司形成了自己的品牌矩阵，包括主打有机市场的瑞哺恩和Arla宝贝与我，进口羊奶粉品牌朵拉小羊，以及雅士利和多美滋系列等。
此外，雅士利去年还对组织结构进行了调整，通过提升内部活力，提高团队业务能力和管理能力，实现提升对渠道的影响力。并通过优化产品结构和提高产能利用率来提升内部效率，从而实现利润最大化。
一系列的举措推动该公司在去年上半年营收增长55.6%，同时成功实现扭亏为盈。
重塑品牌
事实上，为了让雅士利这一招牌重新亮起来，该公司投入了大笔资源。
去年4月20日，雅士利国际举行了品牌新形象发布会，发布了全新的Logo和品牌主张，同时公布了2018年的品牌营销策略，定下了全年10亿元的市场营销投入目标。
随后，雅士利宣布入选“CCTV.匠心品牌”计划，雅士利国际集团的品牌广告在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-13等频道黄金时段亮相，全年广告投放累计超过1000次。
随着去年6月俄罗斯世界杯拉开序幕，被授权使用2018FIFA世界杯官方指定奶粉称号的雅士利也展开了一波又一波的世界杯营销策略。该公司旗下各奶粉品牌包括雅士利、瑞哺恩、多美滋、朵拉小羊和Arla宝贝与我等，去年在全国范围内开展“萌宝世界杯”亲子活动，结合世界杯门票开展促销活动。
仅截至去年6月中，雅士利已在全国各地组织了一千多场大型亲子路演活动。
在去年12月6日举行的蒙牛集团客户年会上，雅士利也在现场披露，去年该集团奶粉业务实现了同比50%的增长。
雅士利方面近日还表示，2019年将借助入选“国家品牌计划”的契机，继续推动品牌升级、加快国际化进程，努力实现打造中国乳业领军品牌的目标。
