虽然都没有得到官方证实，但无论是2亿元还是4亿元，好时收购金丝猴都是一笔赔本的买卖，此次“贱卖”更像是壮士断腕。
回想当初，据公开报道，2006年金丝猴销售额为9.8亿元，2007年增至15亿元，2008年接近20亿元，然而到了2012年，金丝猴销售额已跌至10亿元左右。
2014年12月19日，北美最大的巧克力制造商好时宣布收购上海金丝猴公司80%的股份。此次收购，好时旗下荷兰公司将现金支付30.21亿元人民币，并预计承担债务5.222亿元，自此金丝猴以卖身的方式走出国门。
但双方的磨合不见成效，摩擦却愈演愈烈。
据《第一财经》报道，金丝猴在经过好时的一系列调整之后，销售乏力，经销商的市场费用从20%掉到8%，此后又掉到5%，最后甚至微乎其微。部分经销商也失去了信心，开始缩减订货量，逐步退出，有经销商从1000多万的规模，减少到只剩下100万~200万一年的规模。
矛盾渐渐从暗流涌动，成为对薄公堂的冲突。
2017年5月7日，金丝猴130名办事处主任与1000余名经销商发出联名信，“好时公司拖欠被辞退员工的提成、奖金、股金及全国经销商遗留费用、未解决库存等，共计拖欠约2.7亿元”。信中还表示，“从2016年4月份开始，好时公司与全国大部分办事处主任、业务人员、基层员工强制性签订离职协议书，目前已辞退员工达3000人之多。”
好时也起诉金丝猴经销商，要求经销商缴纳欠款，矛盾的中心是经销商手中的大量囤货。而放眼到全年，好时在中国市场的销售额下降30%。
2018年，好时和金丝猴一拍两散，接盘者是河南御翔食品科技有限公司。据了解，御翔食品由河南悠氏食品有限公司和西藏苍鹰创业投资管理有限公司共同出资，背后的控制人是悠氏的大股东李旸。有媒体报道称，李旸接手金丝猴之后踌躇满志，称金丝猴是中国驰名商标，糖果三强，拥有近200个单品，其中40个重点单品占销售的80%，希望可以重塑金丝猴的辉煌。
这只命途多舛的猴子，能否上演威风凛凛的“大圣归来”呢？
