业内人士对此分析称，是金子总会发光的，贝因美值得拥有这份荣誉，该公司成立25年以来，聚焦深耕婴童行业，坚守品质和创新，用爱心赢得消费者的信任。在乳制品这个行业，“杰出”的企业首先必须是具备“大爱”的企业，对消费者、全行业和全社会都要充满爱心。
当天，贝因美助理总经理钱波林上台领奖。
贝因美靠什么获奖？
贝因美的“杰出”，除了爱心，还有出类拔萃的科研能力。
去年，贝因美成功入围婴幼儿奶粉配方注册制首批名单，并成功摘得“0001”注册号。这是监管部门对贝因美超强实力的肯定，能够取得这样难得的成绩，也让所有贝因美人都信心倍增。
新政审查的不止是配方科学性，其实对工厂的要求也非常严苛，必须要符合具备相应研发能力、生产能力和检验能力，符合粉状婴幼儿配方食品良好生产规范要求，对出厂产品实施逐批检验的企业才能通过注册。
可以说，奶粉新政是国家对乳制品制造企业实施的一次全面性、系统性的考核，显然，贝因美通过了这次考核，而且成绩相当优异。
近年来，贝因美获奖无数，在“智”造技术上从未止步：多次连获得中国乳制品工业协会技术进步大奖；30万吨安全潜能，2016世界食品科技大会“致力于促进食品安全”特别奖……这些科研成果和技术创新造就了贝因美产品无可挑剔的高品质。
今年初，在首届中国乳业质量年会上，贝因美品牌婴幼儿配方奶粉被授予2017年度质量金奖。
“食品行业是良心行业，婴幼儿食品更是皇冠上的宝石，半点儿马虎不得。”贝因美董事长谢宏此前曾表示，也正因为如此，对于食品卫生专业出身的他来讲，从1992年创业初期就已经立下公司的质量原则，就是以国际标准为标杆，所有工厂都通过了ISO、HACCP、TQC和GMP认证，真正以国际品质来生产更好品质的奶粉。
以贝因美安达工厂为例，这是全亚洲单体最大的奶粉工厂，引进来自瑞典利乐公司为贝因美奶粉独家设计的先进生产线，能保证600个小时持续运转，年产量达10万吨，能够满足全国1/5宝宝一年奶粉的用量。由于地处北纬黄金奶源带上，来自周边的优质原奶从收集到喷粉，能够控制在很短的时间完成，最大程度保证原料和奶粉的新鲜。
一位参观过贝因美安达工厂的业内人士说，贝因美拥有对每个细节的极致追求，每个生产环节都不容马虎，这种工匠精神保证了贝因美旗下每一款产品的高品质。 这种态度在贝因美安达工厂体现得淋漓尽致，无论是从机器的先进程度、配方的标准到场内的细节，贝因美可谓是精益求精。
最近十年，中国乳业发生了翻天覆地的变化，乳制品抽检合格率稳步提升，奶粉品质和品牌得到越来越多消费者的认可，这份信心的恢复离不开全行业的辛勤努力，贝因美就是其中的优秀模范生。
6月28日的第九届中国奶业大会上，中国奶业同仁在台上共同宣读《中国奶业高质量发展十年颂》，叙说中国奶业人奋发图强的同时，还共同展望了中国奶业未来的发展方向和前景。
所有人都坚信：有付出必有收获。
请来牛人担任总经理
在创始人谢宏复出后，贝因美重塑信号愈发强烈。
7月1日晚间，*ST 因美发布董事会决议公告称，经董事长谢宏提名，董事会同意聘任包秀飞担任公司总经理。这也是继谢宏出任*ST 因美董事长以后，该公司又一重要的人事变动，贝因美在“保壳”路上动作频频。
公开资料显示，包秀飞曾在娃哈哈集团、上海百事食品有限公司、惠氏营养品(中国)有限公司先后任职，加入贝因美公司之前就职于荷兰皇家菲仕兰中国业务集团，任美素佳儿中国业务B2C首席销售执行官。
包秀飞表示目前在全年近700多亿的奶粉市场中，孕妈奶粉作为非刚需产品，目前每年比重不到20亿，市场空间确实不大，造成这种现状的原因主要有三个：首先，孕妈奶粉也像手机品类一样需要厂商教育市场，引导消费；其次，孕妈奶粉固有印象里会致发胖；第三，孕妈奶粉因为添加DHA等造成口感不佳难以接受。
这些痛点也代表着潜在的消费需求与市场机会，包秀飞认为孕妈奶粉承担着敲门砖的角色，对获取孕妈群体信任进而引流到婴幼儿奶粉品牌意义重大，在被激发出的需求面前，哪家乳企的产品能够及时跟进需求、升级换代就能抢占市场。同时，现在是70后二胎妈妈与90后新手妈妈交融的时代，市场潜在需求可观，他预计孕妈奶粉的销量会提高一倍以上，而孕妈奶粉在美素佳儿品牌下的份额也会随之提升。
在今年3月15日正式出任贝因美集团总裁后，5月18日谢宏再当选上市公司董事长。业绩不振、面临退市风险的贝因美显然是要卯足了劲儿改善业绩，因此创始人谢宏关键时刻选择复出。
今年谢宏先后出任贝因美集团CEO以及上市公司贝因美婴童食品股份有限公司的董事长一职。而在出任上市公司董事长之后谢宏曾对外表示，今年的首要任务就是保壳，而且他也并不避讳贝因美目前所面临的问题——重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重建文化和重述商誉，他用“六重奏”来总结。
谢宏是中国婴童行业的知名人士，他传奇的人生经历、用心做出的每件事都给人留下了深刻的印象：十五岁就读大学—神童；出身高校、拥有双学位的大学教师—儒雅、博学；投身婴童行业，为宝宝提供专业产品与服务—爱心。
谢宏重新出山，产生两大巨大影响，一是对对公司团队进行改革重振团队信心，二是给经销渠道经销商渠道重拾信心。
贝因美的变革体现在管理架构与经销商的关系上，一是公司业务部门实行合伙人制，给予管理层与核心人员以股权。二是与经销商深度合作，引发部分大商入股贝因美。
自贝因美创始人谢宏出山后，贝因美发生了巨大变化，业绩不断向好。
数据显示，今年一季度，贝因美营业收入同比下降35.8%至5.43亿元，净利润也同比下滑27.54%至791万元。对于业绩的下滑，贝因美在公告中表示，配方注册未在预期时间发布，奶粉注册制新政过渡期行业秩序持续混乱，该公司面临激烈的市场竞争环境，渠道商审慎观望，导致销售收入下滑。
重塑团队狼性文化
从目前贝因美上市公司渠道释放的信息看，重塑团队走在了最前面。
此前，贝因美已经聘请惠氏北区总经理张颖担任营销方面的负责人；此次，贝因美挖角菲仕兰，填补总经理职位的空缺。再加上谢宏自己的复出和牵头，贝因美正在重建全新的管理架构，其目标是建立更为规范成熟的职业经理人制度和合伙人制度。
菲仕兰和惠氏在国内婴幼儿配方奶粉行业中，确实有较好的标杆地位。惠氏用短短时间已跃居中国奶粉市场第一，根据此前该公司透露的信息，2016年惠氏销售额在110亿元以上；菲仕兰在2017年的财报中层公布，2017年该公司中国的消费产品销售额为6.04亿欧元，同比增5%。
“外资奶粉的渠道和品牌建设是非常值得行业学习的，这也是贝因美目前亟需改进的方面，”一位贝因美公司内部人士如是评价从外资企业引进高管的举措，该人士表示也希望在奶粉注册新政下，贝因美可以借助行业洗牌的契机，通过内部重塑追回更多的市场份额，毕竟在国产奶粉品牌中，贝因美也曾一度是行业老大。
在重塑渠道方面，在6月11日，*ST 因美发布公告称，该公司收到经销商的持股意向函，部分经销商拟于相关专业管理机构签订管理协议，以合法取得贝因美股票，这也意味着贝因美将以经销商持股的方式绑定利益、重新构建更加稳固的渠道。
此外，据了解，贝因美旗下品牌“绿爱”的全球品牌发布会也将于7月中旬举行。这也是将是该公司在产品和品牌端的一次动作。
早在本月初新西兰媒体就已经“剧透”贝因美上市公司将迎来新帅的安排。
根据上述Rural News的报道，恒天然公司首席执行官施牧德（Theo Speirings）表示，贝因美公司即将任命新的首席执行官，并评价称恒天然认为这是目前所需要采取的最大步骤。他还表示，所有推荐的董事都是在年会上任命的，“这是一个非常冷静和稳定的董事续聘过程”。
根据施牧德的说法，其中一个授权是执行转型计划。算上政府补助金之后，贝因美带来的回报依然非常微小。“营业额受到压力，因为市场出现了新规则。”施牧德说。
上述报道称，恒天然旗下的配方产品安满（Anmum）在双方合作的前三年，在两个试点城市获得了强劲发展。施牧德说，安满现在是贝因美业务的重要支柱。
此前，恒天然在贝因美业务方面已经减记了4.05亿美元。上述报道称，合作社在报告中指出，这一结果是股东不可接受的。“这笔投资的价值恢复是首席执行官和管理团队的头号优先事项。”
报道还称，恒天然方面表示，作为一个18.8%的股东其没有直接控制贝因美，但正在努力影响其方向，并通过恒天然与贝因美的创始人和大股东的关系继续呼吁进行紧急的业务转型。
“董事会（恒天然）有一个工作组，其中包括独立董事Simon Isreal和Clint Dines，他们都具有丰富的中国经验和专业知识，为管理层在收回投资时提供指导和监督。”
