中国能量饮料当之无愧的老大——红牛，最近新闻不断。其与品牌授权方泰国天丝之间的商标纠纷再起波澜：红牛称获得了50年的授权，泰方却对外坚持仅有20年，称商标许可在2016年10月6日已到期。
不过，红牛似乎并没有在怕的，不仅大力扶持新款战马饮料，还直接将一季度高达78亿元的营销数据“甩”了回去。
拒绝做“桃子”
“有人想摘桃子”。
4月2日，中国红牛母公司华彬集团举行了中国功能饮料创新发展大会，会上，针对最近沸沸扬扬的商标到期传闻，红牛集团董事长严彬这样表示。
此时，该集团各个版块的负责人和高管，以及奥瑞金、德乐集团等合作伙伴齐聚现场。目前国内功能饮料市场拥有近500亿元的规模，作为全国最大的功能饮料商，华彬集团已有400多万个终端销售网点、累计330亿罐的全国销量。而20年前，正是严彬将“功能饮料”的概念引入了国内。
资料显示，红牛品牌价值从1996年的5.5亿元快速增长到如今超过500亿元。或许正因如此，从泰国天丝手中取得的红牛商标授权时间，从50年“变成”了20年。
1995年，华彬集团创始人严彬与泰国红牛、泰国天丝在中国合资成立了中国红牛，泰国红牛创始人许书标提供品牌授权，严彬负责生产销售。从2015年开始，市场上流传出中国红牛商标授权将于2016年到期的说法；去年7月，泰国天丝方面更是启动了一系列诉讼，目标直指华彬集团和严彬本人，相关诉讼到目前为止仍未结束。
对此，严彬在4月2日的会上给予直接回应，称华彬在引入红牛品牌时，当时的国家轻工业部，中国食品集团都留有白纸黑字，有存档（授权期）并非20年，而是更长，经销商可以放心。
有消息称，目前华彬集团已经拿到了该备案复印件，但出于诉讼等方面的考虑，并未透露具体的细节和文件内容。
红牛“变”战马
话虽说得有底气，华彬集团还是加紧推出了战马系列饮料的新产品。
战马是2016年底华彬集团推出的能量型维生素饮料，一面世就被视为华彬的后手棋。此前，战马在市场上共有400毫升PET瓶装（含气及不含气）两款产品，今年春节前后又推出“强化型”310毫升红罐装产品。
中国品牌研究院研究员朱丹蓬在接受媒体采访时说，华彬推出战马的本意，就是作为博弈的后手，如果谈判成功，战马将成为华彬集团双品牌战略的一部分；如果双方一旦谈崩，战马作为其自主品牌可以用来填补失去红牛后的市场。
红牛显然非常清楚战马的战略地位，因此从今年一月份起，就开展了力度空前的促销活动。
针对上海、海南、江西等区域，消费者购买红牛/战马，拉环或瓶盖内发现“壹元乐享” 字样，即可凭拉环或瓶盖至指定兑换网点，加1元换购红牛维生素功能饮料1罐。除此之外，通过微信或者支付宝扫描拉环内侧二维码，还有机会获得现金红包。
活动涉及红牛5000万箱，瓶装战马1524万箱，罐装战马700万箱，一元换购兑出的红牛数量达到2.27亿罐，奖品（红包）总价值超过14亿元。这么猛烈的营销动作，无外乎一季度数据如此惊人。
值得注意的是，华彬吸取教训，目前已为战马制定了“商标先行”的战略方针，先后注册战马相关保护商标共计41件。该集团还针对战马实施了“走出去”战略，同时在“一带一路”相关国家和发达国家提前进行了布局。
有消息称，华彬集团今年为战马制定的销售目标是瓶装战马营业额8亿元，罐装(强化型)战马营业额7亿元，合计15亿元。目前看来，这个目标实现难度并不是太大。
不仅力捧“新星”战马饮料以防万一，红牛最近也相当的好战。最近还有消息称，为了保证自己产品价格的稳定，广州红牛要求自己所有的客户不允许给B2B平台阿里零售通供货，“一经发现，严惩不贷”。
敢直接封杀B2B平台，红牛的胆子有点“肥”。
对此，有业内人士表示了不认同： “没有晋升通道，拒绝一切创新，这家企业再强大又能怎么样？”但也有人认为，各有各的打法，没必要盲目追求“和谐统一”。
以一个季度卖78亿的惊人数字来看，红牛还是有底气选择另辟蹊径的。
“老大”不好当
一般来说，功能性饮料分能量饮料、运动饮料、营养素饮料和其他用途饮料。
虽然一直稳居能量饮料龙头老大的宝座，不过今年的出色业绩毕竟是建立在疯狂促销的基础上，能否持续尚无定论。
据英特敏发布的《运动及能量饮料2016年度回顾》显示，中国能量饮料市场在2015年增长率高达25%，几乎是美国市场的4倍。据欧睿国际数据显示，2016年，中国运动和能量饮料的总零售额约为553亿元，其中红牛的市场份额为33.6%，排名第一，紧随其后的是健力宝(16.7%)、宝矿力水特(10.5%)、乐虎(8.9%)和东鹏特饮(5.7%)。
市场前景看好，又逢红牛陷入商标纠纷，这对于紧追红牛之后的健力宝、东鹏特饮，以及外来品牌魔爪等，正是发力的好时机，随时准备抢夺市场份额。更不提此后加入的众多新品牌，连“国民老公”王思聪，都携粉色能量饮料爱洛欲分一杯羹。
而根据报道，泰国天丝甚至将于4月份直接入局国内能量饮料，准备在内地推出授权生产的全新红牛“安奈吉”，其外观包装与现红牛包装高度相似，只是将最下排的品名由“红牛维生素功能饮料”变更为“红牛安奈吉饮料”。一旦实现，将对红牛形成不小的打击。
若将整个功能饮料市场都算上，市场潜力更加巨大，但竞争也更加激烈。而在大的功能饮料板块，红牛的影响力还要输给脉动一筹，新入局者也更加众多。
不过必须注意的是，虽然红牛是华彬集团旗下最有竞争力、占营收比最高的产品，但仍有椰子水品牌唯他可可、儿童果汁品牌果倍爽等其他品类的产品可以为华彬集团增加底气。华彬旗下高端矿泉水品牌VOSS也从2017年开始加速项目投产规划。公开资料显示，项目一期建成投产后年可生产30万吨矿泉水。
因此，能量“老大”虽不好当，但也不是一颗好摘的“桃子”。
