科迪常温奶收入8.15亿元
小白奶日均产销400吨
科迪乳业财报显示，小白奶所属的常温乳制品收入8.15亿元，占比65.8%；低温乳制品收入3.9亿元，占比31.48%。而从地区分布来看，河南地区贡献收入6.38亿元，占到全部收入的51.54%，独占半壁江山；其次为山东地区的2.73亿元，占比22.02%；除此之外，没有其他地区的占比超过6%。
由此可见，科迪乳业仍然是主力市场圈在豫鲁以及苏皖两个收入占比5%左右地区的区域品牌。但同样需要注意到，得益于“小白奶”的全国性热销，豫、鲁、苏、皖之外的其他地区占比达到15%（1.86亿元），而2016年仅为2.96%（0.24亿元），涨幅高达678.95%！
据了解，去年一季度“小白奶”的单日销量就从3万件（338件为一吨）飙升至7万件，通过网络销售渠道一己之力为科迪乳业打开了南方市场，常温乳制品销量实现翻倍。后随着产品人气渐热，科迪乳业的主要销售渠道逐步扩散到湖南、湖北、福建、重庆、东莞等地，当时仅这一单品生产线就从6条扩增到22条，仍然供不应求。资料显示，自五月份来，“小白奶”就实现每周20吨的连续增长。据科迪乳业董事长张清海透露，“小白奶”2017年全年的日产销量平均达400余吨，成为企业当之无愧的拳头产品。
目标中部乳业第一品牌
科迪乳业未来营收年年翻番
作为一家上市公司掌门人，张清海对企业战略如数家珍：“2015年到2016年，科迪乳业完成了4件大事，分别是：收购洛阳巨尔；完成高送转计划；实施定向增发，用于低温奶生产线改扩建和冷链物流建设；建设了40万吨液态奶生产线。”
正是多个战略的成功实施，让科迪乳业一路狂奔，成为全国瞩目的明星品牌。
根据财报描述，未来科迪乳业将以豫、鲁、苏、皖为根据地，以河北、湖北市场为突破口，以地市级、县级、乡镇和农村市场为支柱，适度开发省会市场，实行城市拉动和渠道下沉双线推进，着力打造中部乳业第一品牌”的发展战略。
具体到2018年的规划，科迪乳业透露不排除并购一些区域性乳企，同时收购科迪速冻的交易正在紧锣密鼓进行中。据悉，科迪速冻成立于2006年，注册资本3亿元，控股股东为科迪集团（科迪乳业母公司），主营速冻水饺、速冻汤圆、速冻粽子、速冻肉丸、香肠等产品。换句话说，本次收购的本质是上市公司将集团公司的速冻业务纳入到资产运作中，以形成协同效应，提高科迪乳业的业绩以及盈利能力。
张清海也给科迪乳业定下了一个“大目标”：在未来三到五年内，实现年年营收翻番！不是三五年总共翻一番，是每年都比去年翻一番！
目标远大有底气
背靠百亿级科迪集团
目标确实不小，科迪乳业的底气又从何而来呢？
据了解，目前科迪乳业“40万吨液态奶项目”已达到日产超500吨，预计今年一季度40万吨可满负荷运转；2016年募投项目“10万吨低温奶改扩建及冷链物流建设”也已全部完成；2016年初以100%股权收购的洛阳巨尔乳业业绩比去年可实现翻一番增长。
按照张清海的计划，由于科迪乳业现有产能在2018年一季度前将全部饱和，为了满足市场需求，今年初将开建“年产80万吨二期40万吨液态奶项目”，主要产品为20万吨透明袋纯奶、10万吨利乐砖常温酸奶、10万吨牛奶豆乳，预计年底投产。
另据了解，科迪乳业还将在今年新建“洛阳巨尔乳业20万吨透明袋产品项目”、30万吨速冻扩建项目，并扩大奶源基地建设，配合政府进行奶牛扶贫项目工程，发展奶牛3万~5万头。
更且，科迪乳业背后是强大的科迪集团。根据《2017河南民营企业100强榜单》显示，科迪集团以105亿元的营业收入排在第18位，旗下科迪便利也能在新零售形势下与科迪乳业起到协作效应。据介绍，这家公司除线上电商业务外，主要在全国建设连锁社区实体店，围绕米、面、菜、肉、蛋、奶、油、盐、酱、醋等居民每日必需品，以科迪系列产品为主，其他商品均为知名品牌或地方土特产。据悉，目前该公司已发展便利店1000家，主要分布在河南、山东，全部建在社区附近。
这一切都预示着，科迪乳业的爆发式成长才刚刚开始。
