深入推进供给侧结构性改革，大力实施乡村振兴战略。翟清斌代表说，乡村振兴战略是我国首次提出，对我国在2020年全面建成小康社会有着重要意义。中国人从吃好到吃饱，从量到质，已经到了一个黄金期。农业要发展，必须要有一个好的商业模式，能把品质控制好和品牌宣传好，通过品牌信誉度来打造市场，这个是需要时间，更需要付出。同时，做农业还得有情怀、有担当、讲诚信，因为农业承载着国人的饭碗，食品安全是关系到每个人的一件大事。龙蛙农业的目标就是争取在未来三年内能做到“中国安全食品农业第一品牌”。
农业的商业模式能够决定你走多远，利润分配就决定你未来在农村的根据地能否站的稳，品质就决定未来市场的品牌影响力，资金实力就涉及到未来农业的规模。翟清斌代表作为一位地地道道农民出生的农业企业家，他建议：一是相关部委要尽快着手制定水稻、玉米、小麦等大宗农产品的标准化种植规程，同时要建立国家级食品安全可追溯体系，从土地到餐桌全程监控，各项技术指标都要有国家标准，打造利于国民健康、利于子孙后代繁衍生息的“放心食品”；二是结合重点农产品生产保护区的划定，鼓励品牌创建，国家对“中国驰名商标”中涉及农产品的要实施特别保护政策，给予资金上的支持，保住中国自己的金字招牌；三是从国家层面要尽快出台政策，对种植生产可追溯农产品的企业要给予一定的补贴，正向激励，推动农业的供给侧改革和高质量发展。
“做农业得接地气，要满足农民的要求，要满足市场的需求，要有个时间的沉淀。”翟清斌代表在谈到如何把“龙蛙”做成叫得响的全国品牌时说：“第一，前五年在市场渠道、产品标准、管理模式，包括人才和团队的建设，受众群体的培育等方面夯实了基础；第二，我们通过好品种保证好品质，通过稳定的品质来给市场做一个叫得响的好品牌；第三，我们把主体规划给到一个有公信力的第三方监理公司，让监理公司用一套完善、标准的方案来帮助龙蛙公司完成想要的目标，通过全程跟踪和大数据、生产记录、管理记录等，来保证产品质量，如果出现质量问题，监理公司需要负责任，由此来保障龙蛙农业的食品安全；第四，优势突显，今年拟在黑土地上进行8万多亩水稻种植，土地有机值含量高，昼夜温差大，空气环境好；第五，可做到绿色、有机、安全、有标准、可追溯。”
翟清斌代表最后讲到，作为新时代、新时期下的新农人，2018龙蛙农业要跑起来！
