这位“空降兵”在成为该公司新CEO之前，他是美康食品（McCain Foods）的总裁兼CEO，此前还曾在诺华、达能、可口可乐、玛氏公司等担任过管理岗位。
上周，Dirk Van de Put第一次以亿滋CEO的身份出现在了财报电话会议上。“至少对我来说，这是一个重要的时刻。”他说，“我很荣幸能够领导亿滋。我们有一个简单而又宏大的目标和愿景，即成为世界上最好的零食公司。”
会上，除了总结该公司2017财年的表现，他还总结了上任头两个月的工作心得，并透露了接下来的大动作。此外，中国市场的表现也在会上被提及。
“还不错，但我不满意”
首先，Dirk Van de Put回顾了2017年的业绩。他说，这是成绩不错的一年，在净利润上表现强劲：调整后营业利润增长了130个基点，调整后每股收益增长了15%；在收入方面，有机净收入增长了0.9％。
“尽管这符合我们之前的预期，但我们知道我们可以做得更好。”他紧接提出了更高的要求，“考虑到大环境，我们这一年的表现还是不错的。 但是我们并不满意，为了促进总收入和净利润实现更强劲的持续增长，我们还有很多工作要做。”
Dirk Van de Put说，令人鼓舞的是，随着2017年四季度有机收入增长了2.4％，亿滋今年的开头也有一个增长的势头。
“考虑到我们强大的全球产品组合，我们对执行的重视，汇率改善，以及商品市场的趋势等因素，我们谨慎乐观地认为，这个增长势头可以延续至2018年。”
“我们对于收入增长并不满意。”亿滋国际首席财务官Brian Gladden亦表示。
他指出，2017财年，强势品牌（Power Brands）仍然是增长的主要驱动力，贡献了超过2%的年增长。此外，电商业务表现良好，年净收入增长超过了40%，又向“2020年年底前电商业务达到10亿美元规模”的目标迈进了一步。
春节与中国市场
Brian Gladden提到全球的巧克力业务时说，该业务增长了5%，表现强劲，其中亮点部分包括印度市场的迅猛增长，还有欧洲和巴西的稳健业绩。
“此外，这是我们的巧克力业务在中国和美国扩张的第一个完整财年，也是推动该业务增长的一个重要因素。”他说。
在随后的提问环节中，Brian Gladden又补充道，中国市场在过去的几年里的表现有可以改进之处，但当季表现不错——由于农历春节的时间比较晚，有1.5%的增长。
他表示，预计会持续听到来自中国的好消息。“我们面临一系列的机会，我们还在妙卡巧克力旗下推出了一款新品‘旋妙杯’。”
他又表示，电商业务对亿滋中国来说相当重要。“双十一当天我们业绩非常好，而且我们的电商业务的增长速度是该市场的两倍，也就是说，增长了30%。”
上月初，亿滋中国与京东签署了深度合作协议，不仅涉及常规电商业务合作，还确定了未来在供应链和大数据等新领域的合作意向。
随后，亿滋中国又与阿里零售通合作，计划在今年借助零售通动销店数、动销区域、销售进度的实时追踪，推出奥利奥巧克棒、旋妙杯等不少于15款全新包装和创新产品在零售通平台首发或独家定制。
“所以，我认为我们在中国感觉良好，在2018年一季度将会看到加速发展。”Brian Gladden说。
CEO 60天初体验：“我满世界地出差”
去年11月成为CEO后，Dirk Van de Put马上圈定了三个当务之急：
第一，了解亿滋的业务、消费者、客户和员工。
第二，必须执行好2018年业务计划。“这是当前战略规划的最后一年了，所以我们要完成这项工作。”
第三，领导一项全面的检视，为今后3-5年制定新的战略框架。
“因此，在过去的两个月里，我满世界地跑，和客户、同事、供应商以及投资者见面。我视察了我们的全部四个区域市场，走访了我们十个最大市场中的八个，接下来的几个月，我还将继续走访关键市场。”在业绩会上，Dirk Van de Put向投资人“汇报”道。
亿滋官方推特显示，新CEO相继走访印度、中国和新加坡市场。
他表示，自己在这个过程当中主要是去倾听和观察，以便在了解的基础上去领导这个公司，并推动新的战略计划。
“令我印象深刻的是，我们的品牌在许多当地市场很强势，我们的同事如此努力地让产品在市场上取胜。”Dirk Van de Put说，“视察的结果更加使我确信，我们公司具有独特的定位，我们在主要零食类别中的领导地位让我们与其他公司区别开来。”
今年1月，这位总部新老板也来中国视察了。据悉，Dirk Van de Put是从欧洲过来中国的，此行是为了熟悉包括中国在内的亚太市场。
全面评估业务
Dirk Van de Put指出，展望未来，亿滋将利用竞争优势来加速收入增长。
“通过我们在不同地区尤其是在新兴市场的有效曝光，以及我们不断创新的产品，我们能在总收入和净利润上实现稳健增长。”他说，“尽管还在早期阶段，但我们目前在一些市场上看到了某些品类正在好转的迹象。”
为了实现这一目标，他认为有很多工作要做——“我们必须不断改进，以满足当今快速变化的消费者期望。我们必须比以往更具创新精神、前瞻性以及更快速行动。而且，我们还必须把这些和完美的落地执行结合起来，在每个市场都要做到。与此同时，为了保持竞争力，上述这一切都必须在高度关注成本结构的情况下完成。”
因此，Dirk Van de Put在会上透露，亿滋正在全面评估公司的业务，以更新和制定增长框架。
“对我来说，这个深入分析是一个必要步骤，让我们能够制定出合适的计划，来推动可持续增长和股东价值增长。”这位新CEO表示，这项重要的工作预期在今年夏季结束前完成。
谈到对2018年的前景预期时，Dirk Van de Put表示，预期2018年收入比2017年有所提升，产品类别在下半年有所改善，预计2018年有机净收入将增长1％至2％。
评绿山咖啡与澎泉思蓝宝合并
美国第三大软饮料制造商澎泉思蓝宝（Dr.Pepper Snapple）和美国第四大咖啡销售商绿山咖啡公司（Keurig Green Mountain）宣布合并。
合并后新公司的名字为“Keurig Dr Pepper”，年收入高达110亿美元，将在纽交所上市。据专注于全球并购和收购业务的研究机构迪罗基（Dealogic）称，这将成为史上最大规模的软饮料公司合并交易。
亿滋国际当晚发出公告表示，目前公司在绿山咖啡中持有24.24%股权，在交易完成后，预计将持有新公司13%-14%的权益。
在业绩会上，Dirk Van de Put再次谈到了这桩重大收购：“我们很高兴能参与其中，我们将之视为一个强大的新平台，有潜力为我们创造可观的价值。”
亿滋CFO在随后的发言中补充道，公司在2015年6月剥离了咖啡业务后，便进行了这笔股权投资。随着绿山咖啡在2016年3月被私有化，在（绿山咖啡的首席执行官）Bob Gamgort和他的团队的领导下，其所持有的24%的股份“大幅升值”。
CFO说，亿滋将在新公司Keurig Dr Pepper中占据两个董事会席位，继续积极参与其中。
“我们认为这桩交易有着强有力的财务和战略基本原理，随着这两大平台和旗下品牌的合并，在近期将产生强大协同效应，在长期将创造显着价值。”他说。
