进入2018年，酒鬼酒已迈入了建厂的第62个年头。酒鬼酒成为中粮集团成员以来，组建了新的决策班子和经营团队，调整了经营思路和发展战略，围绕企业核心价值链，确立了“生态酒鬼、文化酒鬼、馥郁酒鬼”三大品牌战略理念。2018年，酒鬼酒将继续坚持大单品策略，并促使产品进一步聚焦。
1月11日上午，“馥郁同行 奋进共赢”酒鬼酒战略单品2018年策略发布会在长沙瑞吉酒店隆重举行。中粮酒业董事长、党委书记王浩，中粮酒业总经理助理兼战略部总经理王登良，酒鬼酒股份有限公司总经理董顺钢，酒鬼酒股份有限公司党委副书记、副总经理、酒鬼酒供销有限责任公司总经理李明，湖南省商务厅市场运行处处长张军平，湖南省酒业协会会长刘维平等领导嘉宾以及全国各地经销商代表出席大会。
大会回顾了2017年酒鬼酒的发展进程，酒鬼酒经营管理团队描绘了“内参”与“高度柔和红坛酒鬼酒”两大战略单品2018年的发展蓝图，提出将着力推进“一三二五”工程，实现奋进共赢大未来。
大会现场，中粮酒业董事长、党委书记王浩在发言中表示：“自成为酒鬼酒公司的实际控制人以来，中粮集团、中粮酒业一直不遗余力地支持和推动酒鬼酒业务的发展。两年多以来，通过聚焦核心产品、梳理产品价格体系、加强企业管理、贯彻“文化酒鬼、生态酒鬼、馥郁酒鬼”品牌战略，酒鬼酒品牌影响力不断提升，业绩有了喜人的进步。中粮充分发挥平台优势、协同优势，推动酒鬼酒在各大重要活动中亮相，为中外宾朋献上了奇妙的“中国味道”，让世界认识了来自神秘湘西的馥郁佳酿。”同时，王浩也对酒鬼酒寄予了厚望：“酒鬼酒有独特的文化基因，有坚实的产品基础，有良好的发展环境，我们期待酒鬼酒能有更广阔的前景，更盼望酒鬼酒能早日重新跻身行业前列。”
任公司总经理李明讲话：
面向未来，酒鬼酒股份有限公司党委副书记、副总经理、酒鬼酒供销有限责任公司总经理李明在现场提出了 “一三二五”工程：
“一三二五”工程
一个目标：
做中国文化酒的引领者
“三项强化”：
强文化：文化酒鬼、生态酒鬼、馥郁酒鬼
强品牌：品牌标识、品牌故事、品牌传播、品牌体验
强售点：基础售点量，核心店建设，售点产出效率
“两大单品”：
52度高度柔和红坛酒鬼酒：推进国宴方针，引领次高端类别
52度内参：打造超高端文化白酒标杆
“五个一工程”：
讲好一个故事
做好一家核心店
开好一场品鉴会
拥抱一项业务
打造一支团队
本次大会也是一次酒鬼酒与广大经销商增进互信与合作的良好契机，来自全国各地的经销商代表齐聚长沙，共商未来发展大计。在众领导与嘉宾的见证下，酒鬼酒战略单品签约仪式成功举行，新一轮的合作大计敲定。会上还举行了2017年度酒鬼酒战略单品颁奖仪式，大会对荣获红爵奖、红觯奖、红樽奖、金爵奖、金觯奖、金樽奖称号的经销商进行了表彰。
临近大会尾声，酒鬼酒销售团队9个大区、36个战区的负责人依次从“总指挥”李明手中接过“战旗”，振臂挥舞，宣读誓词。全场士气高涨，振奋人心。酒鬼酒将以更加饱满的热情、开拓市场的强大信心，凝聚共同发展的正能量，吹响未来发展新征程的前进号角。
未来的酒鬼酒，将以“做中国文化酒引领者”为使命，以“做中国馥郁香型白酒领袖品牌”为己任，以“回归中国白酒一流品牌，跻身中国酒业一流企业”为愿景，发展成为中粮集团重要的专业化公司。
