面对全球性的突发公共事件，任何行业和企业都无法置身事外，在全球经济大震荡之时，易恒健康却能实现逆势增长。究竟原因何在？为此新营养专访了易恒健康公关部毕舸。
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“内外兼修”，强势破局
任何事情都要“一分为二”的来看待，YQ也是如此。虽然因为YQ，企业不得不放慢步伐，但也有了充裕的时间修炼内功，一方面，围绕战略、落地、团队、管理等重新调整升级；另一方面，加速开源节流，应对成本上升带来的经营挑战。此外，易恒健康还通过发挥、保持自身优势，对外融合发展，打通产业链条，以实现逆势增长。
首先，易恒健康创建了基于健康产业上游、中游、下游的战略型数据中台，从而深入了解供应链、新渠道、消费者的即时变化。协同全球众多知名健康品牌，共建反向定制的智慧供应链，建立指导企业决策、研发、生产到营销的战略数字化发展新模式，从而低成本的获取新用户流量，为合作伙伴提供高增长高盈利通道。
其次，深入打通健康产业链，为合作品牌进驻中国市场并下沉三四线城市提供全面赋能平台，实现业绩倍增。同时，通过产业链的融合，全球优质品牌的精选，消费者的精准定位，易恒健康形成了高粘性、高复购率的用户群体，复购率远超行业标准。
此外，易恒健康多年来持续投入技术和创新，今年以来，战略数字化赋能贝因美、华润、美迪惠尔等众多合作伙伴，转变成为为行业输出整体数字化升级能力的健康产业互联网平台。
不仅如此，易恒健康加快脚步，与成都市温江区政府达成战略合作，将在成都开启西南总部基地建设，打造中国首个“智慧健康”产业园区。易恒健康还与四川领先的中医药研发及生产企业润馨堂药业达成战略合作，并拟战略合资成立仁青益寿药业有限公司，共建数字化柔性供应链定制体系，带动中国中医药行业的定制产能，赋能工厂实现产品的研发、筛选及市场化推广销售的一体化大健康数字化升级。
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战略数字化 赋能上下游
易恒健康在战略数字化体系建设模块布局已有10年。基于战略发展构建了“大中台，小前台”的大健康全产业链SaaS服务体系。“小前台”打通了B2B/B2C/B2B2C/H2B2C/CRM/OMO等各类涉及大健康商业模式的全链路系统SAAS模型，帮助合作伙伴实现更高的商业和消费者服务价值。
对健康产业链的上游而言，战略数字化赋予了其新价值，通过市场数据的管理，反向推动全球智慧供应链建设，根据消费者需求的筛选，进行产品研发和商品再造。
对健康产业链的中游而言，战略数字化将通过CRM、健康知识体系输出、专业直播、店长及店员培训等，从以往的单点赋能（产品）升级为多样化融合赋能 ，包含SaaS提供数据、服务体系、动销能力等，打造出融合闭环，让健康企业找到下一个十年的倍增通路，完成中游的新通路构建。
对健康产业链的下游而言，战略数字化更加清晰地给予消费者有标签的逻辑管理，为其提供定制化的健康解决方案。包含以数据为核心的远程健康管理，高质量的健康内容输出，专家在线对用户健康进行指导等。从而升级下游服务能力，降低拉新成本，提高消费者粘性和满意度，真正解决消费者健康痛点。
综上所述，以战略数字化赋能大健康产业链上游，中游、下游，不仅提升各环节的效能，也加强了企业的高增长动能。
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一站式健康管理，满足用户多变需求
后YQ时代，智慧健康将成为健康产业的发展主流，以健康大数据为核心，促进线上线下一体化，全产业链赋能，促进技术研发，实现产业联动、融合创新。而易恒健康所提出的战略数字化策略，与智慧健康产业的发展趋势不谋而合。
随着YQ对于国民健康消费习惯的倒逼，以及传统健康产业线上化趋势加速，健康产业将会迎来新一轮的消费升级。从原先的有病求医到未病先防，药品购买到健康品及健康服务消费，“健康”对消费者的影响力比重将不断上升，将延伸到大健康各个细分领域中。易恒健康提供的数字化为核心的一站式健康管理将成为实现人们健康需求升级的重要方式。
易恒健康甄选了全球优质健康品及健康服务供应商共建智慧健康生态，通过旗下全产业链SaaS服务体系，实现对用户健康数据的全生命周期管理，让中国家庭在日常生活中，随时都可以获得以数据为核心的远程健康管理，同时不断拓展健康服务边界，连接健康品、健康器械、健康内容、健康活动、健康服务等线上线下一体化服务，从而满足用户多变的消费需求。
易恒健康，纳斯达克第一家大健康产业互联网公司/未病管理公司/健康数据管理公司，10年专注大健康产业，以数据为本，数据打通产业链上游、中游、下游，为全球500强及大型国企洞察及定制大健康战略，赋能新零售模式（线上线下、一般跨境、公域私域打通)，实现了自身以及合作品牌的持续高增长且盈利。2019年，易恒健康营收同比增长66%。
