提起国内分段辅食，人们无疑会联想到近期风靡宝妈圈的英氏忆格辅食品牌。作为高端婴幼儿辅食品牌，英氏忆格上市短时间内就打响了“分段辅食”这一品牌IP，并在逐渐扩大的分段辅食市场中，稳稳占据头部位置。那么，英氏忆格是如何赢得消费者，成为行业内遥遥领先的品牌标杆呢，接下来让我们一探究竟。
在分段辅食风靡之前，辅食市场环境复杂，行业内缺乏权威指路，导致新手爸妈在辅食喂养之路困难重重。英氏以推动行业进步为使命，以求知者的姿态开启对行业的探索升级之路，带领行业做出改变。
第一阶段:深入而真实的市场调研，为英氏忆格占据头部位置奠定成功基石
2018年，面对母婴市场消费人群的迭代和消费者需求的变化，英氏忆格母品牌英氏决定开启品牌焕新项目，英氏不惜耗费重金与上海国际性品牌策略公司TBA Creative Network合作，一同谋划调研方案，撰写调研大纲与消费者调查问卷。
回归英氏忆格，基于品牌自身所有科学、专业、创新、自律等优势，英氏忆格深知
倾听与理解消费者是成功的关键。他们将消费者调研地点锁定在上海、北京、长沙、宜昌、淮安。这些城市的选择也蕴含着周密思考，目标城市分布在中国东南西北四个区域，涵盖一二三线城市，区位因素各有所异，作为样本能集中体现中国妈妈的各种特色，为品牌焕新提供最为真实的消费者需求，也为英氏忆格奠定了成功的基石。
英氏忆格调研结果显示妈妈们分为四类典型妈妈，包括纠结从众妈妈、教育先行妈妈、佛系妈妈、高端有机妈妈，他们各有差异但都希望给宝宝“最好的”。然而由于新手妈妈缺少经验、辅食市场环境复杂、自我教育难度大、女性多重角色压力等原因，她们陷入了焦虑困惑之中。
第二阶段:经历漫长的探索与开发，英氏忆格品牌强势升级
到2019年第一季度，英氏邀请了全球领先的品牌策略与识别形象咨询公司扬特品牌同盟共同进行英氏品牌升级，英氏品牌焕新也进入了一个漫长的探索期。
正确处理好妈妈需求与现实之间的矛盾与冲突，是2018年英氏忆格的关键命题。因此，英氏忆格提出了“分阶、精准、守护”的品牌定位，以精准思维从多个维度分段研究宝宝需求，精准组合产品，让妈妈们能够轻松便捷地找到最适合自己的辅食喂养方法，解决妈妈喂养焦虑。从拟定“分阶、精准、守护”的品牌定位，到品牌服务公司扬特向英氏提供产品分阶理念的视觉方案，2019年四个季度，品牌研发工作都在不断的筹备之中，每一个决策都在反复推敲中产生，虽耗时费力，但均为保证围绕着360°品牌罗盘的每一个环节都不疏忽、偏离。
第三阶段:打造辅食分阶IP，中国妇幼保健协会权威支持
当英氏确定“分阶、精准、守护”的品牌定位后，英氏品牌执行团队找到了中国妇幼保健协会对“分阶喂养”的理念进行科学性的审核并提出意见。在英氏与中国妇幼保健协会专家的研讨会上，中国妇幼保健协会主任洪莉与美中宜和大儿科主任李瑛都表示，中国妇幼保健协会也希望帮助妈妈在宝宝辅食阶段进行科学喂养，而分阶喂养也是他们一直想向中国妈妈们所科普的科学理念。
经过了“儿童营养标准与规范”分论坛会议，成立“中国婴幼儿辅食分阶喂养科普指导工作组”，启动《中国婴幼儿辅食分阶喂养指导手册》撰写项目等环节，最终才有了《中国婴幼儿辅食分阶喂养指导手册》的问世，面向中国千万儿童家庭。
为让英氏忆格“分阶、精准、守护”的品牌定位更科学合理，英氏研发、生产团队深入研究，认真听取了中国妇幼保健协会专家关于辅食分阶的意见，从生理、营养、感知力等多维度挖掘宝宝的各阶段特征需求，对产品工艺、配方、原料等做精准调整升级，并突破月龄框架以宝宝最明显的生理体征将宝宝成长划分成了5个阶段(1阶能坐了、2阶爱咬了、3阶爬得溜、4阶能独站、5阶走得稳)，用多样化的产品组合来回应不同阶段的不同需求。让妈妈们能轻松选购适合每一个阶段宝宝的辅食。
做为国内首个提出“辅食分阶喂养”理念的品牌，英氏忆格经过了科学、市场、消费者的三重研判，让“辅食分段”这股热潮受到业界接受与认可，也成就英氏忆格占据国内分段辅食的头部位置。但这一切都刚起步，英氏忆格辅食分阶之路依然任重而道远，需不断以前瞻者的姿态带领行业前进。
