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深访松鼠小店:开放“县城承包制”,为每位创业者准备50万资金

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-28
核心提示:即便三只松鼠已成为线上零食第一,即便达成百亿销售体量,但这些于章燎原而言只是新的起点。“虽然眼前我们线上的业务很大,但是对于我们未来经济规模,起决定性的作用还在线下。”征途是星辰大海,而松鼠小店将是章燎原进击线下的“超级武器”。
   章燎原,一个要成为“零食王”的男人。
 
  即便三只松鼠已成为线上零食第一,即便达成百亿销售体量,但这些于章燎原而言只是新的起点。“虽然眼前我们线上的业务很大,但是对于我们未来经济规模,起决定性的作用还在线下。”征途是星辰大海,而松鼠小店将是章燎原进击线下的“超级武器”。
 
  松鼠小店项目孵化于2018年5月,9月开出第一家店,截至目前已经突破200家规模,曾以“0加盟费0保证金”的颠覆玩法备受关注,除开首次投入外,每年需固定的4万元年费以及日常进货、水电、人工费用。
 
  该表格仅供参考
 
  近日,三只松鼠第一届联盟大会暨2020年货节动员大会在安徽芜湖举办,“进化”后的松鼠小店正式亮相,产品、物流、资金、管理、模式等方面均有全新政策公布。
 
  1
 
  开放一人多店以及“县城承包制”
 
  自松鼠小店成立以来,一直遵循“一人一店”的原则,但不少店主萌生“赚到钱了想多开店”的想法。基于盈利模式的逐渐成熟,松鼠小店宣布将在明年开放“一人多店”,并奉行“多开多补贴、越近补贴越多”的政策;此外,松鼠小店还将开放部分县城区域的“承包买断制”,年费封顶,多开不多收,给予店长更大发挥空间。
 
  2
 
  成立城市战队,全程帮扶店主
 
  中国疆域辽阔,松鼠小店最远开到了中俄边境的黑河,目前分布在12个省份81座城市,一度因为人手不足而无法对每家小店进行全程帮扶。本次大会上,松鼠小店宣布将成立至少10支城市战队扎根线下以实现高效助力店长运营。
 
  3
 
  推出“松鼠金贝”,解决差钱问题
 
  为解决店长年货节最大的困扰——流动资金不足,三只松鼠与徽商银行联合推出“松鼠金贝”作为松鼠小店专属的融资平台,总额度为1亿元,每位店长50万封顶,仅可用于小店进货。该平台将于12月1日上线。
 
  4
 
  优化物流,最快4小时达
 
  针对以往履约成本不够低、到货速度不够快、交付质量不够高等问题,三只松鼠物流部门也进行了针对性优化。据介绍,三只松鼠已与德邦各大区组建保障小组,开辟绿色通道,而专供华东区域小店的业务仓于11月15日开始运营,小件要货业务全部顺丰发单;针对占比40%团购业务,将安排专人专车“保驾护航”。
 
  此外,三只松鼠未来将完成仓储与配送链条所有信息的系统可视化,店长订货最快4小时达、50%订单当日达、偏远地区次日达。
 
  5
 
  布局联盟工厂,实现极鲜短保
 
  产品方面,今年三只松鼠全国规划了六大园区,布局了100家联盟工厂,未来,借助“工厂联盟”,三只松鼠的产品从生产端到店铺可以控制在15天以内,实现极鲜短保。
 
  正值年货节启动,松鼠小店去年在38天内拿下2034万元销售业绩,今年立下了2~3亿元的Flag,如能达成无疑是三只松鼠抢占线下份额的重要成果。
 
  三只松鼠年货大集
 
  “杀伐果决”是章燎原身上的直观标签,线下市场更是他“行必果”的猎物。2020年,松鼠小店的“小目标”是开到1000家店,届时将初步达成“点线成面”的规模效应。目前,良品铺子门店近2400家、来伊份门店近2800家已经是“老江湖”,百草味重启直营门店,“零食优选”将在年内达到10家,就连旺旺的主题门店也在6月份突破百家……可以预见,零食行业一场线下的“掰手腕”即将拉开大幕!
 
 
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