远见品牌营销策划基于市场、消费者、企业优势等方面的洞察，量身为企业打造一套系统的品牌策划解决方案；并通过系统化的品牌策划，为客户持续健康发展创造价值。
效果才是硬道理！今天，就以远见品牌营销策划的“核心方法论”为大家解读，90%以上的客户合作超过7年的秘诀！
01
清晰的品牌战略定位
——围绕用户的需求、认知、体验以产品架构、话术体系和视觉符号三位一体的系统方法构建品牌战略。
“创新的关键在于精准化、差异化。如今消费环境已经发生改变，伴随着消费升级和年轻消费者迅速崛起，他们对于品质、创新、健康、品牌个性等需求达到新的高度。”与别的策划公司不同，远见的每一个项目，都是在打造长远的品牌而不是单纯的做一个包装，包装只是品牌战略中的一部分。观大局知需求，精准定位，用创意引爆品牌战略。
在接到力锦果醋项目后，远见就着手进行市场调查，了解市场发展概况的同时了解消费者对果醋的需求点，消费者购买果醋的需求点就是我们要满足消费者的利益点。
通过市场走访，我们分析发现，消费者对果醋 “减肥瘦身”的购买需求更为强烈，而当代消费者还有这样一种生活状态：
想买衣服，又不想去逛街？
不想煮饭，又不想出去吃？
不想运动，又想健康瘦身？
“懒”已经变成一种生活常态，懒人群体也在不断壮大，“懒人 ”已经成为越来越多商家新的目标消费群体；他们催生了一个亿万级新兴行业——懒人经济！
于是，远见根据消费需求和果醋特性，定位为一款专为不爱运动、无奈久坐的办公族、注重身材的吃货们（我们统称为懒人族群）提供减轻身体负担的健康果醋饮品。将品牌名命名为“懒人助理”，远见专为“懒人们”开发了这款“体内SAP苹果醋营养素饮品”，抢占消费者心智资源；“体内SPA”是消费者能够直接感知的利益诉求点，并且不违反商标广告法，是果醋品类颇具价值的定位。
02
科学的产品开发与规划
——产品的本质是购买理由，是使用体验。产品即命名，实现产品命名、产品设计与认知体验的一体化开发，是远见的特色服务。
远见在市场调研期间试喝了几十种果醋饮料，发现市面上的果醋还是较传统，味道各异，还有谜一样的添加剂。所以，我们对产品提出了全新的概念，要发挥出果醋最大的功效，还要尽量不添加，真正达到减轻身体负担的健康果醋饮品要求。这对研发与试验是一种挑战也是一种与时俱进的创新。
——围绕品牌定位，不脱离产品属性，开发为消费者而生，迎合健康需求的产品。
在对懒人助理产品开发和规划中，始终围绕品牌定位，强化“体内SPA”的功效，在果醋的基础上，科学添加了「膳食纤维和维生素B6、B12」，还以热量为0的罗汉果甜苷代替蔗糖，真正做到低卡低糖0脂肪。
我们要开发的是一款不含防腐剂但又能保鲜锁养的果醋，为此，远见研究了市面上所有的饮料现有的包装及工艺，最终确定全球500强的专利圆形纸罐「GL薄膜」作为差异化的包装；远见除了看中包装外形具备独特性和差异化还有它的保鲜功能，无需添加防腐剂，更健康、便捷、时尚，非常符合远见对“懒人助理”品牌的定位。
03
精准的价值诉求
——商品即信息，包装即媒体，货架就是广告位。以货架思维和包装媒体化设计包装，让商品上架就开卖，物尽其用，以远见的目光为产品销售铺路。
以最简单感知的方式，在包装上更细节地展现产品卖点与功能价值，让产品自己与消费者进行直接沟通，节约消费者的认知成本，进而刺激购买欲望。
在包装创意上，远见独创了懒人助理自有IP形象「大白熊」，并在包装上将产品卖点消费场景和使用人群直接在包装上体现。精准的价值诉求最终做到让消费者为内容买单。
04
知名度和认知度打造
——鼓动消费，降低消费者选择成本和决策成本，让人看了就想买。
想轻盈，喝懒人助理！
当代“懒人们”管不住嘴，又迈不开腿。懒得动？没时间动？来一罐就够了。懒人助理的slogan简洁明了的告诉消费者我们能带给他们的利益点，能让他们直接感受到的产品利益点才是最有效的。
05
建立有效的营销渠道
——根据品牌定位与产品特性，“因地制宜”地规划了有效的营销渠道。
建立有效的营销渠道，进行共赢、互利的渠道模式设计并快速建立起渠道合作商的信心才是解决营销渠道的制胜法则。
鉴于懒人助理果醋饮品功能点突出、产品造型的高端性和明确的目标消费人群，我们将整合线上资源，通过社交电商平台、天猫、京东等渠道进行产品预售，收集产品规格、口味、口感等消费反馈，为产品全面入市销售做铺垫。
另外，结合客户的优势渠道资源，整合连锁便利店、餐饮等高端渠道，同时进入院线、烘焙、养生会所等特通渠道进行销售。目前好消息频传，众多微商平台也看好“懒人助理”产品。
持续赋能，共同成长
每一个品牌都要经历从无到有，从弱到强，从平凡到伟大的生命过程；品牌的核心从来不是天生的，而是融合策略、思维、创意等诸多元素策划出来的。
远见品牌营销策划从创办到现在，凭借专业、专注的工作态度，规避企业因为某些失误的决定浪费资源的现象，让企业不至于陷入难堪，而实现产品市场布局和品牌制胜。
开创了多个从无到有的品牌：
巧妈妈
2012年服务至今，从0到5亿；开启中国高端布丁甜品消费新趋势。
力诚
2013年服务至今，从2亿到10亿；开辟中国休闲肉制品新蓝海。
喜多多
2007年服务至2015年，从1亿到10亿；实现罐装椰果果粒饮料品类第一品牌。
盼盼
2008年服务至2014年，从10亿到50亿的品牌蜕变。
