2019年10月15日，中国耀眼的企业家群体汇聚北京国家会议中心，由CCTV《大国品牌》、中国广告协会联合主办的“新中国成立70周年品牌峰会”在此举行，共同见证了新中国成立70年来中国品牌发展的成就与荣耀。
作为中国绿色农业标杆、美好生活践行者的恒大农牧集团，与中国中车、海航集团、TCL等品牌并肩入选“新中国成立70周年70品牌”，成为了新中国诞生70年来具代表性的民族企业之一，向世界展示中国品牌国家队的卓越风采，共同助推中国品牌的伟大崛起。
“新中国成立70周年70品牌”展示区
品牌峰会现场
大国品牌的变与不变
恒大农牧集团总裁王宇丰在出席“新中国成立70周年品牌峰会”时表示，企业发展品牌的挑战是如何让消费者持续地接受这个品牌，认可这个品牌。关键是要做到变与不变，不变的是品牌的信誉、品质的坚守，变化的是市场的需求和自身的创新。
“不变”方面。恒大农牧及旗下产业集团为消费者提供优质健康的食品，也向消费者传导选择优质食品的方法和标准，恒大农牧离不开消费者，恒大农牧的品牌积累就是消费者的信赖和口碑的积累。要做到消费者的信赖，必然要做到品质的坚守。恒大农牧通过精选优质产地的原则、全产业链的投入、全通路的层层检测，最大限度的把控品质，提升品质，这是恒大农牧不变的坚持。
“变”的方面。消费者的需求在不断变化、日益提高，恒大农牧顺应市场需求，不断创新产品和服务、细分市场，来应对变化带来的挑战。
恒大农牧旗下恒大冰泉不断新品迭出，在推出深矿泉、低钠水、偏硅酸水和宝宝水系列之后，再次推出含运动水、恒萃冰雾，以及高颜值、高品质的高端玻璃瓶水新品，瞄准追求品质生活的高消费人群。
旗下恒大粮油持续优化产品结构，从西班牙橄榄油到泰国茉莉香米，从俄罗斯面粉到乌克兰葵花籽油，再到产自新西兰百年工厂PRM的牛羊肉等，为中国家庭餐桌增添了不少世界美味。
恒大乳业紧跟国家奶粉政策和市场需求，不断调整产品线，推出了包括新西兰原罐原装兰佳、亲融婴幼儿配方奶粉系列、孕妈奶粉、成人奶粉在内的多个产品系列。
致敬时代 致敬未来
大国品牌勇担大国使命
恒大农牧的变与不变，是为了更好地肩负大国时代背景下的使命和担当。中国70年发展，使得人民饮食发生惊天巨变，从“解决温饱”走向“吃出健康”。集团紧跟祖国发展步伐，有了高品质食品，才有全民健康。有了全民健康，才有全面小康，助力“健康中国”大战略。
作为一家聚焦世界优质原产地，甄选高端绿色健康食品的中国企业，占位粤港澳大湾区及先行示范区，恒大农牧以“向全球家庭提供放心优质的健康食品”为使命，先后推出包括矿泉水、大米、食用油、奶粉、牛羊肉等14大系列超50款产品，真正实现了“一张餐桌，十国美味”，让中国老百姓尽享世界健康美味。
获奖企业代表合影
探寻大国品牌的品质密码
在新时代背景下，国家强调农业供给侧改革，恒大农牧勇担中国农业高质量发展的践行者。
在世界三大优质水源地之一长白山、世界珍稀黑土地东北粮油主产区、世界天然牧场新西兰建立国际化生产基地，恒大农牧打造了从田间到餐桌全产业链品控体系，覆盖种植、加工、包装、仓储、物流、电商配送等每一个环节，并通过一物一码技术实现食品质量可追溯，让老百姓买得放心、吃得健康，为品牌发展注入了高品质的基因。
在运输、仓储及配送环节，恒大农牧在粤港澳大湾区积极布局清溪物流园和惠州大亚湾富利冷藏，并成立深翠物流，通过打通运输、仓储及配送环节，有效的保障了产品品质及安全、提高配送效率及服务质量，建立起从田间到餐桌的全产业链品控保护伞。
在销售渠道方面，恒大农牧多重渠道共存的销售模式涵盖了商超、团购、社区、餐饮、专卖、批发、电商、贸易、集团合作等，通过拉近与消费者的距离，提供更加便利多样的产品选择。
在质量追溯方面，恒大农牧通过技术研发和创新，率先在业内应用“一物一码”二维码溯源技术，建立全产品质量追溯体系，让每一款出自恒大农牧的产品都有质可循。
正是始终没有忘记“品质为先”的初心，恒大农牧先后打造了恒大冰泉、恒大兴安、恒大奥利、新西兰咔哇熊等多个深受中国家庭喜爱的品牌，在丰富老百姓餐桌饮食的同时，也在一定程度上促进了食品行业的转型升级。
恒大农牧集团总裁王宇丰获奖致辞(右三)
恒大农牧集团总裁王宇丰上台领奖
为中国品牌“走出去”提供样本
恒大农牧在品质上的一系列动作，已经有了明确的市场回报。目前，恒大农牧已经全面实现盈利，走上“健康经营、科学发展”的新阶段。
如今，恒大农牧围绕打造百年品牌的战略目标，制定“走出去”战略。立足中国、放眼世界、整合全球资源。
在“走出去”战略的实施上，恒大农牧依靠国家政策东风，以及母公司强大的资金实力和资源实力，坚定不移地秉持世界优质原产地法则，沿“一带一路”布局了十多个国家和地区，并在国内外多个优质原产地建立生产基地。
未来，恒大农牧还将充分利用深圳作为粤港澳大湾区和先行示范区的“双区”优势，紧抓时代机遇，国内、国际市场平衡发展，将世界美食带入中国，将中国食品推向世界。
