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谁说常温奶不行了?伊利上半年营收450亿元,金典、安慕希等重点产品增长30%!

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-30  来源:快消
核心提示:2014年底,伊利曾提出,到2020年要达到全球乳业5强,销售收入超过1000亿元。如今,仅剩一年半的时间,伊利距离千亿目标还有多远?从其最新披露的业绩来看,距离正逐渐拉近。
   2014年底,伊利曾提出,到2020年要达到全球乳业5强,销售收入超过1000亿元。如今,仅剩一年半的时间,伊利距离千亿目标还有多远?从其最新披露的业绩来看,距离正逐渐拉近。
 
  昨晚,伊利股份发布半年报。上半年,该公司实现营业收入449.65亿元,较上年同期增长13.58%,归属于上市公司股东的净利润37.81亿元,同比增长9.71%。每股收益0.62元。此外,伊利销售费用同比上涨9.17%,研发费用同比激增144.13%。
 
  报告期内,伊利常温液态奶业务的市场零售额份额比上年同期提高了2.4%,低温液态奶业务的市场零售额份额比上年同期下降了1.1%;其中,常温酸奶的市场份额比上年同期增长了5.8%,活性乳酸菌饮料市场份额比上年同期增长了0.6%;此外,婴幼儿配方奶粉的市场零售额份额比上年同期提高了0.6%。
 
  此外,伊利产品在国内市场的渗透能力继续增强,渠道份额稳步提升。凯度调研数据显示:截至 2019年6月,该公司常温液态类乳品的市场渗透率为83.9%,比上年同期提升了2.7个百分点,其在三、四线城市的渗透率为86.2%,比上年同期提升2.3%。
 
  单品层面上,“金典”、“安慕希”、“畅轻”、“每益添”、“Joy Day”、“金领冠”、“巧乐兹”、“甄稀”、“畅意100%”等重点产品销售收入比上年同期增长30%。同期,公司电商业务收入较上年同期增长31.94%。
 
  值得注意的是,安慕希和金典无疑是上半年拉动伊利销量、收入增长的重要因素。
 
  安慕希自2014年初上市即开启爆发式增长,当年实现销售额约7亿,第二年销售额上升至40亿,市场份额约占17%。2016年,安慕希销售额持续上升至约90亿,市场份额也骤升至40%,2017年安慕希销售额超过100亿。
 
  与此同时,金典加速抢占高端白奶市场份额,2016-2017年收入增速达到24.14%和31.94%。2018年,安慕希和金典收入分别超150亿和100亿,同比增速分别达40%、20%左右。机构调研数据显示,今年1-5月,核心单品安慕希、金典仍旧保持约15-22%的较快增速。
 
  此外,伊利新品销售收入占比17.4%,比2018年提高了2.6%,
 
  上半年,伊利在“金典有机纯牛奶”“QQ 星有机纯牛奶”和“畅轻有机风味发酵乳”的基础上,推出了“金领冠塞纳牧有机婴幼儿配方奶粉”新品,进一步满足了消费者追求健康、消费升级的需求趋势。与此同时,还不断加快重点产品的口味、包装及生产技术的创新升级节奏,通过“NOC须尽欢鲜果活菌酸奶冰淇淋”、“畅意100%环球精选系列乳酸菌饮品”、“金典娟姗纯牛奶”等新品,覆盖更多消费场景和目标人群,推动公司业务持续增长。
 
  在奶业基础上,伊利也开始向多元化方向发展,同时加快全球化布局。伊利于2018年新成立了健康饮品和奶酪事业部,推出乳矿轻饮伊然、圣瑞斯咖啡等产品。今年1月,伊利投资7.4亿元建设长白山矿泉水项目,进入矿泉水领域,或将成为新的增长点。
 
  上半年,伊利的境外扩张计划也正稳步进行。
 
  伊利大洋洲生产基地生产的“金典”新西兰进口牛奶、“柏菲兰”牛奶,进一步满足了国内市场对高端乳制品的需求。同期,公司收购了新西兰 Westland Co-Operative Dairy Company Limited,助力公司以全球优质资源服务国内外消费者。在推进“全球资源、全球市场、全球创新”的国际化战略进程中,公司全球产业链布局的战略协同优势愈加显现。截至 2019年6月,公司综合产能近每年1126 万吨。
 
  此外,凭借“Joy Day”冰淇淋在印度尼西亚上市、收购泰国本土最大冰淇淋公司Chomthana,伊利进一步打开东南亚市场。此前,伊利完成欧洲创新中心的升级,在美洲主导实施“中美食品智慧谷”,在大洋洲投入30亿人民币建设一体化乳业基地、成立大洋洲研发中心。加之此次完成新西兰威士兰乳业的收购,伊利全球化版图已然初具规模。
 
  发展至今,伊利已经成长为国内乳制品第一品牌。不过各方面信息都显示出,这头把交椅并不好坐。
 
  虽然目前伊利的市场占有率仍在引领乳制品行业的发展,但竞争对手仍然在众多板块与伊利竞争。这样的环境根本不允许伊利犯错,因此,作为行业领袖,伊利需要承受的压力比身后的追赶者更大。
 
  仅以常温业务为例,伊利拥有绝对的话语权,安慕希在常温酸奶的市占率为46%。不过该领域的企业数量超过40家,品牌达到百种以上。因此,伊利的“好日子”,稍有不慎,就会被伺机而动的“对手”蚕食。
 
  纵然,千亿销售额的目标正越来越近,但伊利想要达成此前提出的“2030 年成为全球乳业第一、全球健康食品前五”的发展目标,难度仍不容小觑。
 
  另有观点认为,如今的伊利,销售额虽遥遥领先,但唯独少了“千亿级”企业的沉稳。不论是前些日子爆发的冠名奥运的公关事件,还是收购辉山乳业,“都有些急躁了”。
 
  更重要的是,在一些区域市场,地方乳企正强势崛起,如果伊利这只猛虎被群狼环伺,并伺机撕咬一口,闻到血腥味儿的狼群或不会再淡定,而伊利也难免受伤。
 
  不得不承认,乳业的格局正悄然发生着变化,在这轮变化中,伊利能否在追求自身梦想的同时,应对来自方方面面的“撕咬”,还有赖于伊利内心和手段的强大。
 
  乳业江湖,从不缺好戏,快消君和你一起期待。
 
 
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