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高鑫零售半年盈利30亿 ,欧尚被大润发接管后不再拖后腿?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-09  来源:综合
核心提示:2017年11月,阿里巴巴集团宣布投入约224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份,双方当时表态要以大数据和商业互联网化为核心进行新零售改造。
   2017年11月,阿里巴巴集团宣布投入约224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份,双方当时表态要以大数据和商业互联网化为核心进行新零售改造。
 
  如今已经一年半过去了,这种电商+传统零售的融合结果如何?昨天(8月7日)高鑫零售披露的截至2019年6月30日的半年度业绩公告,或许可以给我们提供一些线索和答案。
 
  业绩:
 
  营收保持平稳,欧尚“水土不服”拖后腿
 
  业绩显示,上半年高鑫零售总销售营收为543.96亿元,同比增长0.6%;经营溢利30.14亿元,同比增长3.2%。目前,高鑫零售在现代零售渠道的市场份额为8.2%,其业绩如意料之中的平稳。
 
  不过,“平稳”之中也有遗憾。大润发一直是拉升高鑫零售的主力,源自法国的欧尚在中国市场却有些“水土不服”,拖累整体业绩。按除去家电货品销售计算,2019年上半年,高鑫零售同店销售增长为-1.76%。以包括家电的总销售营收计算,大润发品牌门店今年上半年的同店销售增长为正数。很明显,欧尚的同店销售出现负增长,拉平了门店数量增加带来的营收。
 
  从今年开始,欧尚的大陆市场零售业务开始交由大润发全面接管,随后大润发CEO黄明端上任高鑫零售CEO,统一管理两个品牌的业务。高鑫零售旗下的双品牌门店开始整合营运系统及供应链。据财报披露,在整合过程中,欧尚门店调整了产品组合、供应商结构及营运流程。目前,门店整合已大致完成,高鑫零售预期门店业绩会2019年下半年重回正轨。
 
  开店:
 
  一年开14家新门店,综合大卖场将破500家
 
  从2018年7月1日至2019年6月30日,高鑫零售开设了14家新门店,其中2家是2019年上半年开店。新店贡献了额外的货品销售额,但并未具体披露。业绩显示,六个月内,高鑫零售产生资本开支为8.78亿元人民币,同比下降7.0%,主要用于新店发展和门店改建。
 
  截至2019年6月30日,高鑫零售在中国共有485家综合性大卖场,建筑总面积约为1300万平方米,其中29.8%为自有物业。从地理位置来看,8%的门店位于一线城市,16%位于二线城市,46%位于三线城市,22%位于四线城市,8%位于五线城市。
 
  通过签订租约或收购地块的方式,高鑫零售物色并取得49个地点开设综合性大卖场,其中40个在建。其计划在较低级城市开设更多门店,因此提升了选址标准。值得注意的是,高鑫零售将广州市和直辖市设定为一线城市。
 
  双线:
 
  B2C下半年提升日均单量,B2B将达百亿营收
 
  同时,线上B2C业务在发展一年后已趋于成熟,并对其食品部门的销售增长做出贡献,但非食品部门面临来自不同渠道的激烈竞争,因此相关同店销售增长尚不令人满意。不过,2018年3月底开始试营业的一小时到家服务“淘鲜达”在当年底正式上线,并在2019年3月底,配送半径从3公里扩大到5公里。
 
  业绩披露,2019年1月以来,B2C的门店日均单量稳步爬升,到6月门店日均单量已达700单,“6· 18”大促期间更是突破了1000单。一小时鲜生到家服务提供约1.8万单品,线上生鲜业绩占比超过50%。高鑫零售不断研发即烧、即热、即食的3R产品,希望增加客户黏性,提高门店差异化和竞争力。
 
  高鑫零售称,其B2C模式已经走通,下半年目标是加速扩大规模,提升日均单量。中泰证券报告预计,随着淘鲜达上线全部门店,随着线上业务实现会员、支付、库存、营销、物流及供应链一体化,B2C日均订单2019年翻倍。
 
  至于B2B业务,高鑫零售的“大润发e路发”应用早在2017年3月上线,涵盖了生鲜品类的全品类平台,提供2万只单品,包含冷冻冷藏的生鲜商品营收占比已超过27%。包括零售、批发、企业、餐饮等拥有50万注册使用者,按照不同客户属性设计了专属页面。却因业务已覆盖高鑫所有门店,客户主要集中在门店20公里范围内,最远可达100公里。
 
  对于业绩,高鑫零售仅披露,2019年预计营收将增长50%,不久将来将达到营收百亿的规模。
 
  升级:
 
  启动40多家门店改造,重点增加消费体验
 
  此次业绩公告,高新零售还披露了卖场重构的进展。
 
  目前,高鑫零售重构了生鲜商品的品类及陈列,大幅增加了果蔬、海鲜活鲜、冻品及加工自制的单品数,补强了适合中高端顾客消费及线上销售的商品;门店尝试了新的布局,在生活服务区进行商品升级和生活化场景方式陈列。
 
  高鑫零售第一家改造的门店位于上海,已经营20年。改造后,该门店实现了同店正增长,业绩增长超出其他未改造的上海门店近10%,生鲜部门实现了双位数的同店销售增长。2019年,高鑫零售将陆续启动40多家门店改造,重点是增加消费体验,帮助客户回流线下找到理由。中泰证券研报称,除了与阿里合作经营盒马鲜生,大润发与阿里联手培育的盒小马未来也将在重点城市集中复制,给大卖场业务带来新的增量。
 
  中信研报显示,深耕低线、综合体验、工业化管理是高鑫零售的优势,二股东阿里巴巴将帮助高鑫零售在到家业务、供应链协同、移动支付、精准营销等方面推进新零售,缓解同店下滑压力,2020年有望迎来收获期。
 
  与同为线下零售业态的永辉超市对比,高鑫零售上半年的增长速度显然不能让人满意。永辉超市2019年上半年实现营业收入411.73亿元,同比增长19.7%;实现归属上市公司股东净利润13.54亿元,同比增长45.02%。分析人士认为,未来高鑫零售的发展依然要看与阿里巴巴生态融合的质量。
 
 
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