2019年5月20日——亿滋国际近期发布了《2018年影响力进展报告》，宣布公司在实现2020年影响力目标方面取得的成效。报告重点介绍了作为世界领先的零食公司如何相较预期提前两年实现主要福祉目标——15%的净收入来自小袋装零食；在实现影响力目标方面也取得的持续显著进展；公司致力于通过为生产健康零食，以引领零食消费的未来。
报告显示了亿滋国际在实现2020年可持续农业和环境足迹目标方面取得的进展，包括减少森林砍伐，保护土地权和人权，并将这些努力扩展到可以产生更多积极影响的领域。2018年，通过公司标志性可持续发展项目“Cocoa Life”为巧克力品牌采购43%的可可。此外在创建可持续棕榈油供应链方面发挥到了重要作用，公司加快采取行动，从而打击助长森林砍伐的种植公司。
亿滋国际董事长兼首席执行官Dirk Van de Put先生表示:“我们认为，消费者不应被迫在零食和正餐之间做出选择，或者在选择零食时担心会对世界和社区造成影响。亿滋国际通过建设人类和地球得以蓬勃发展的未来，以及不断开发产品组合引导人们形成适量适度的零食选择，在实现可持续发展和适度适量方面发挥作用。我为公司在2018年取得的进展感到自豪，尤其是在生产健康零食方面，我们提前实现了重大目标。”
亿滋国际将其工作重点放在能够产生更大影响的领域，并在实现可持续发展和适度适量选择零食方面，推动卓有意义的规模性变革。以下是公司在2018年取得的部分进展:
可持续零食消费:通过建立灵活的原料供应链、减少环境影响和开发“净零废物”包装，创造人类和地球繁荣发展的未来。
可持续棕榈油圆桌会议(RSPO)棕榈油目标保持100%不变；要求供应商加快采取行动以消除森林砍伐行为，并淘汰了12家违规操作的上游供应商。
将生产过程中的绝对二氧化碳排放量减少了10%。
在水资源最稀缺的地区，将用水量降低了22%。
总体减少了13%的生产废料。
减少了59,600吨包装材料，正在稳步实现2020年减少65,000吨包装材料的目标。
到2022年，将可持续小麦采购项目Harmony扩展至覆盖欧盟所有饼干品牌。
截至2018年底，“Cocoa Life”可持续发展项目已覆盖1400个社区中的14万名可可种植农户。通过该项目采购了43%的可可，并将妙卡巧克力添加到完全经由Cocoa Life项目采购原料的品牌行列中。
2018年，在全球采购的鸡蛋中有15%为散养鸡蛋；公司正在稳步实现2020年在美国和加拿大100%以散养鸡蛋为原料、2025年在世界其他地区100%以散养鸡蛋为原料的目标。
将可记录工伤事故率减少了18%，全体员工总事故率减少了11%。
实现100%的外部制造商和供应商达到国际认证的食品安全标准水平的目标。
适度适量选择零食:重塑零食体验；通过提供更多的选择来进一步改进产品组合；专注于通过品尝每一口美味和建立创新型合作伙伴关系的方式来扩大影响力，培养适度适量选择零食的习惯。
提前两年实现15%的净收入来自小袋装零食(独立包装和每份包装热量不超过200卡路里的产品)的目标。
改善最畅销品牌的营养状况和成分构成，在全球产品组合中，将妙卡和奥利奥的糖含量降低了1%，饱和脂肪和钠含量分别降低了1%和0.9%。
公司在全球18个国家和地区已经投资了4750万美元开展健康生活方式社区合作项目，占到5000万美元总投资额的95%，帮助提升参与者的营养知识水平，提高体育活动量以及新鲜水果和蔬菜的摄入量，为150万名儿童的生活带来了积极影响。
亿滋国际持续致力于利用其全球规模，专注于那些能够带来最大影响力的领域，并提出了2025年影响力目标，为未来几年的发展提供明确的路线图。这些目标包括:
承诺在2025年前实现所有包装的可回收利用，减少对环境的影响。
进一步扩大“Cocoa Life”可持续发展项目的影响力，到2025年，所有巧克力品牌的可可原料均采购自该项目。
到2025年，最大限度地减少粮食浪费，降低端到端二氧化碳排放量，削减优先用水量。
到2025年，全球20%的净收入来自小袋装产品。
到2025年，全球所有包装上均注明份量和“适度适量选择零食”信息。
随着SnackFutures创新中心的不断发展，到2022年为公司贡献1亿美元的收入。
通过亿滋国际基金会旗下项目和合作伙伴关系，持续投资以提升社区恢复力和福祉。
