远在海外的利洁时集团首席执行官拉凯什·卡普尔（Rakesh Kapoor），今天也发来视频为该项目致辞。
利洁时健康集团大中华区首席执行官睿恩达（Enda Ryan）今天在现场表示，经过25年的努力，美赞臣已经成为一家中国化的全球公司。
“随着数字化智能时代的到来，美赞臣已打造以消费者为中心的全新商业模式，实现与消费者的全方位沟通。并与合作伙伴建立跨界合作新模式，为中国地区母婴群体实现全方位服务。”睿恩达说。
覆盖1万母婴
在今天的启动仪式上，中国儿童少年基金会秘书长朱锡生介绍，“关爱至初”项目计划在三年内逐步覆盖来自全国25个贫困县的10000对母婴，并培训5000名直接面向广大孕产妇的基层医护人员。而该项目的相关数据，也有望能助力探索解决贫困地区儿童营养不良和生长迟缓问题的成功模式，并推动贫困地区母婴营养保障政策的制定。
据了解，从2018年开始到2021年，利洁时集团美赞臣将携手中国儿童少年基金会，通过“关爱至初”项目旨在助力改善中国贫困地区母婴营养与健康状况。
除了进行营养干预以降低儿童生长迟缓率，该计划将重视生命早期1000天营养教育培训，提升项目所在地人们对营养的认知，创建可复制的模式以对项目外地区形成示范效应，还将对项目持续追踪、数据共享，探索当地可持续性发展模式。
资料显示，在中国，尽管近十年来婴幼儿营养缺乏问题得到较大改善，但部分地区孕产妇营养不良、频发疾病和在生命早期不适当的婴幼儿喂养和护理等问题仍影响婴幼儿的营养和健康。2013年中国6岁以下儿童生长迟缓率为8.1%，城市为4.2% ，农村为11.3%，其中贫困农村为19.0%。
专家指出，生命早期1000天的营养与一生的健康状况息息相关，“关爱至初”项目对于探索贫困地区生命早期营养问题的解决具有重要意义。
全面整合资源
随着2017年世界500强公司利洁时集团完成对美赞臣的收购，并于2017年10月推出利洁时RB2.0计划，将全球业务重新组合为健康集团和家居卫生集团后，美赞臣全球的婴幼儿奶粉业务也成为了RB2.0计划健康集团中的重要组成部分。
在实现业务和资源整合的同时，美赞臣和利洁时在企业社会责任理念等方面也达成高度一致。美赞臣得以借助利洁时强大的资源体系，针对中国本地母婴群体的需求启动更具影响力的公益项目。
美赞臣大中华区副总裁顾磊今天表示：“美赞臣已经实现了从公益的参与者、践行者向倡导者的转变。借助利洁时的广阔平台，美赞臣已将目光投向了如何将社会影响力最大化、创造可持续发展的未来这个更深远的层面。”
此前美赞臣参与的相关公益项目覆盖了贫困母婴、特殊营养需求儿童、贫困地区留守儿童和灾区及孤残儿童等群体。此外，美赞臣推出了国内第一个苯丙酮尿症（PKU）患儿特殊奶粉补助项目，除了为患儿家庭捐赠特殊配方奶粉等产品之外，还参与组织了PKU等罕见疾病的知识科普。目前该疾病的检测已经纳入了新生儿强制筛查项目之一。
