“我们以前销售的行为和公司的定位都不适应未来，我们应该建立一套新的模式，对未来的市场有新的判断，”新金源总经理王跃峰介绍，这次集团转型，将定位成一家专注安徽母婴领域的投资管理平台，通过投资、整合、联合、赋能更多的优秀合作伙伴，一起打造安徽母婴生态圈，实现合作共赢。
选择纽瑞滋作为主打产品，事实上是转型后的新金源，建设安徽母婴生态圈的一个重要举措。
近年来，中国母婴市场高速发展，有关部门预测，受政府扶持、行业整合和二孩政策松绑等因素的影响，2018年中国婴幼儿奶粉市场规模将超过1000亿元，但背后却是各类产品，在终端市场异常激烈的竞争。
据前瞻产业研究院发布的《婴幼儿奶粉行业市场需求与投资规划分析报告》数据显示，目前我国通过注册的国内生产企业有103 家、国外77 家，却有2000 多个品牌系列。
“目前中国市场上奶粉质量都不错，但是消费者的选择还是有很大差异。”纽瑞滋（上海）食品有限公司营销副总裁曹志宏说，我们竞争的优势主要是原装原罐进口。
目前，纽瑞滋在全国拥有十几家办事处，销售网点覆盖130多个城市，4500多家门店，但在安徽省的市场表现抢眼。
“在安徽，纽瑞滋的年销售额将近一个亿，” 纽瑞滋（上海）食品有限公司合肥办事处经理刘永健介绍，与全国其他省份比较，纽瑞滋在安徽的销售额处于领先地位。
从安徽市场的反馈来看，奶粉的安全与否，依然是本地消费者关注的焦点之一，从奶源到消费的每一个环节，如何做到严格的安全控制标准，是母婴产品市场竞争的基础。
纽瑞滋是新西兰主要奶粉品牌之一，2006年开始引入中国，真正100%原装进口，它的安全性把控一直以严格着称。从牧场到成品进行点对点的控制，实行全方位的产品质量监控。从生产到检测，再到包装都在同一个厂区完成，并在专业实验室每个小时对奶粉进行检测。
据了解，纽瑞滋的每一个产品要进入中国，不仅仅要符合国际标准，而且要经过新西兰出口检疫部门与中国进口检疫部门双重检测，每一罐奶粉都经过多重过滤确保纯净。
除了安全性，纽瑞滋受到安徽市场的青睐，还来源于它针对中国人体质特有的配方，把“优选全球资源，滋养中国家庭”作为其坚持的理念。
这次开业典礼，新金源云集了安徽省母婴产品分销商和营销的精锐力量，在集团转型的重要时刻，选择纽瑞滋继续作为进口奶粉的主打产品，事实上，不仅仅是从战略转型发展需要的角度出发，也是对旗下代理品牌的一次梳理和深度布局。
新金源原名金源母婴，2008年正式成立，总部设在安徽省合肥市，拥有员工近600人，公司专业从事婴幼儿食品及用品代理。据了解，经过十年的耕耘，新金源逐步实现了对安徽市场的全面覆盖，销售网络覆盖安徽省16个地级市，56个县级市及所辖乡镇，覆盖KA市场、母婴超市、母婴专卖店、批发分销商等渠道。
在安徽本土，新金源的业绩一直傲人，深耕安徽母婴产品市场，它拥有丰富的一线营销经验，对于进口奶粉的选择也尤为苛刻。对于纽瑞滋，经过六年的合作，他们早已熟悉，而与新金源的合作，纽瑞滋也一直是信心满满。
“我们把新金源作为安徽省总代理，”纽瑞滋（上海）食品有限公司营销副总裁曹志宏表示，非常看重新金源在每一个市、县、乡的渠道，把产品介绍给消费者。
随着新金源转型的成功，纽瑞滋在安徽市场的表现，将更为广阔。新金源凭借营销和渠道优势，与纽瑞滋品牌深入合作，双方也会朝着合作共赢的方向前进。
未来，双方将积极探索更加紧密的母婴生态圈建设，推动共利、共赢、共享的发展新格局，带来价值链增长与发展，全面优质地服务消费者。
