一是调企业整合。制定了《淮北市粮食局国有粮食企业改革工作实施方案》及相应的配套措施，成立了以副市长胡百平任组长的淮北市国有粮食企业改革工作领导小组。按照“3+1模式”市属8家企业合并重组成4家企业，减少企业4家，通过公开竞聘，聘任企业管理人员24人，较改制前49人减少25人。
二是调分配机制。建立企业用工、干部聘任透明、公正、能上能下的用人机制和薪酬分配合理、奖勤罚懒的分配机制，进一步调动广大职工积极性，新组建企业管理水平、经济效益大幅提高。1-6月份全市国有粮食企业实现利润801.7万元，提前完成全年目标任务800万元的利润指标。
三是调发展规划。拟在淮北市振淮粮食物流有限责任公司扩建仓库4万吨，打造成政策性粮食收储、粮油质量检测、应急网络体系建设、粮食物流等一体的信息化、智能化、多样化的综合性“东部粮食产业园区”。规划新建市粮食局直属库杜集粮食物流园区、拟新征土地100亩左右，新建仓容10万吨，建成集仓储、物流、深加工为一体的“北部粮食产业园区”。新组件的安徽淮北国家粮食储备库，通过粮食收储、粮食经营、粮食精深加工等，积极转变企业经营模式，探索混合所有制经营方式，建设“南部粮食产业园区”。新组建的淮北市军粮供应站，重点打造“五位一体”军粮供应体系，在现有资产的基础上，建设原粮仓、低温仓、军人接待服务中心，打造全省一流的军民融合示范工程，建成军粮供应的亮点和粮食系统的名片。为企业快速、可持续发展奠定基础。
