近日，长虹旗下生鲜电商购食汇悄然上线了葡萄酒。事实上，近年来长虹一直在进行多元化探索，在“智能化”方面更是下足了功夫。然而，多年的多元之路并没有给这家老牌企业带来利好，继2015年巨额亏损之后，长虹在2017年业绩再次下滑。
业内人士认为，布局生鲜电商是长虹打造智能化生态链的重要一步，然而，生鲜电商行业是一个资金密集、物流密集，管理密集的行业，目前看长虹似乎没有将这个行业作为一个战略行业进行打造。所以，单凭硬件，而缺乏物流、零售终端的把控支撑，很难突围。
悄然进售葡萄酒
长虹开始悄然进军酒圈。近日，蓝鲸产经记者登陆长虹旗下生鲜电商购食汇平台发现，该平台悄然上线了张裕、长城等多款葡萄酒以及起泡酒，价格在99至588元之间。其中，最昂贵的一款酒是规格为750ml的“长城桑干酒庄（珍藏级）红酒”，原价为688元，优惠价格为588元。有消息称，长虹电器的葡萄酒采购团队为长虹在西班牙的基地——长虹华意，主营商用压缩机。
值得注意的是，该平台售卖的酒只能配送至四川省绵阳市，选择其他地区时则无法购买。仅可配送至一个地区的配送辐射范围使长虹葡萄酒的销量有很大的局限。数据显示，绵阳2017年GDP仅2074.75亿元，该市总人口545 万，城区常住人口仅132.8万，还是人口净流出城市。这样的市场，进口葡萄酒容量相对较小。
蓝鲸产经记者在购食汇平台发现，目前该平台销量最高的商品是规格为750ml的法国温比亚红原装进口红酒，销量为172瓶。此外，一款西班牙原瓶进口的郝丽特谷风红葡萄酒销量为114瓶，其余的产品销量则均在几十瓶之内，甚至个别商品销量仅为个位数。
公开资料显示，购食汇为美菱电器投资的生鲜电商平台，于2015年注册成立。2006年，长虹收购美菱成为其控股股东。今年6月，美菱更名为“长虹美菱”。购食汇平台主营各种生鲜类产品，包括肉蛋冻品、时令鲜果、田园时蔬、休闲零食、粮油调味、酒奶冲饮等。
白酒行业分析师蔡学飞在采访中指出，长虹接触进口葡萄酒业务，一方面，在企业内部自身存在消费量市场，另外有可能是要企业想要盘活现有资源，通过细分市场作为商贸性质的多元化业务延伸，跨界做葡萄酒平台的可能性不大。
营销专家路胜贞告诉蓝鲸产经记者，长美购食汇卖葡萄酒原因并不复杂。“购食汇是绵阳市重点电子商务项目，以生鲜为主，但是查看购食汇的销售记录，其流量和消费者采购率都不高，且很多产品已经下架，这说明长虹在进军生鲜电商上，表现与预期相差较大。”路胜贞说，葡萄酒现在品种很多，属于饱和行业，尤其国外酒庄就像我国的小酒厂一样多，所以长虹布局红酒目前并不能看出有大的战略企图和战略前景。
铄企业CEO、快递专家赵小敏也对蓝鲸产经记者指出，葡萄酒在配送中具有一定的特殊性，如破损率高、易燃易挥发、有污染性等，酒水运输的成本较高，这也是葡萄酒电商的痛点之一。也有业内人士指出，作为葡萄酒电商，一方面需要面临着与天猫、京东等综合性电商平台，以及1919等酒业电商的竞争，突围压力较大。另一方面，葡萄酒本身是场景化消费产品，传统的线下渠道在体验、服务和售后环节具有一定的优势，而葡萄酒电商在此方面则有所缺失。
品牌和业绩的挑战
跨界生鲜电商、售卖葡萄酒发生在长虹身上并不奇怪。其实，长虹早就开启了多元化之路，比如电池、空调，甚至在2005年还进如了手机、IT产品行业。2008年之后，更是杀入了火热的房地产业。此外，长虹在2017年半年报中表示，该公司推出智慧家庭应用解决方案，在智能控制、安全、大媒体、能源、健康等五个业务方向取得突破，实现规模化上市销售。
其实，在长虹不断多元化背后，其业绩动荡成为不得不关注的焦点。蓝鲸产经记者查阅长虹近年来年报发现，其在2015年面临巨额亏损后，在2016年业绩有所上涨，然而在2017年其业绩又出现下滑。此外，长虹还面临严重依赖政府补贴等问题。
财报数据显示，2015年至2017年，长虹营业收入分别为648.47亿元、671.75亿元、776.32亿元；净利润分别为-19.75亿元、5.54亿元、3.56亿元。业绩动荡的同时，政府补助也在增长。2015年至2017年，长虹计入当期损益的政府补助分别为2.59亿、1.63亿、2.25亿。
对于2017年业绩的下滑，长虹表示，2017年公司彩电盈利能力大幅改善，但整体利润呈现下滑。部分业务短期盈利能力有所削弱，其中机顶盒业务、冰箱业务的净利润同比出现较大下滑。
值得注意的是，2017年，长虹还通过公司及下属子公司向长虹集团转让持有的四家公司全部股权，实现了1.4 亿元收益。
此外，长虹旗下的美菱电器业绩也并不乐观。2015年至2017年，其营业收入分别为107.54亿、125.26亿、167.97亿；净利润分别为0.27亿、2.20亿、0.32亿；扣非净利润分别为0.93亿、1.58亿、-0.97亿。
“作为国内的老品牌，长虹的产品质量与口碑较好，但是，作为一家国企，长虹激励机制不够灵活，公司活力有待进一步提升。”资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师梁振鹏表示，长虹与美菱都面临着品牌老化严重的问题，应该加大品牌推广力度，加强品牌科技化、娱乐化和年轻化 。
野心很大，其实难副
业绩低迷的情况下，长虹在生鲜平台上开始下功夫，也是其智能化战略的重要一步。蓝鲸产经记者在购食汇平台中看到，该平台将形成采摘、分拣、包装、配送于一体的产业链，短途冷链配送至生鲜直投站，站内直投电子智能保鲜柜持续确保生鲜纯正品质，进而实现从农产品基地到餐桌全程监控农产品质量。
梁振鹏告诉蓝鲸产经记者，长虹以及美菱早就开始做生鲜配送柜等硬件产品布局生鲜领域。在生鲜平台增加葡萄酒品类，是长虹智能生态产业链的延伸，在硬件基础上填充“内容”，是其打造智能生活平台产业链的一个动作。
然而，布局生鲜电商、市场竞争激烈的环境下，长虹能否靠生鲜平台实现其智能化野心仍然有待考验。继2016年阿里巴巴推出“盒马鲜生”后，2017年，腾讯投资的永辉“超级物种”、苏宁“苏鲜生”精品超市、京东7FRESH、美团“掌鱼生鲜”也相继开业。2018年美团更是通过增加sku等方式将掌鱼生鲜升级为“小象生鲜”。此外，中粮我买网、本来生活、每日优鲜等互联网平台和沃尔玛、京客隆、步步高等传统超市也一直在生鲜领域深耕。
研究数据显示，2017年生鲜市场交易规模达17897亿元，生鲜电商市场交易规模为1418亿元，线上市场渗透率继续提升，达到7.9%。预计2018年生鲜电商市场交易规模将达至2158亿元。生鲜电商难做，但是未来发展依然可观。生鲜逐渐成为一种标配、一个电商的核心品，对长虹美菱来说也是一样。
蓝鲸产经记者查询速途研究院发布的数据获悉，全国88%的生鲜电商企业处于亏损状态，7%的企业则是在巨额亏损的水深火热之中，而实现盈利的仅占1%，生鲜电商行业在发展过程中暴露出许多亟待解决的问题。
路胜贞表示，早期进入生鲜行业的生鲜电商鲜品汇、抢鲜购、美味七七等数百家生鲜电商大多数已经被淘汰，现在仅存的有苏鲜生、盒马鲜生、7FRESH等不多的生鲜企业。
路胜贞表示，生鲜电商行业的格局是大资本依靠庞大的资金量支撑生存，是一个资金密集、物流密集，管理密集的行业。哪个环节出差错都会全军覆没。他表示：“目前看长虹似乎没有将这个行业作为一个战略行业进行打造，所以，单凭硬件，而缺乏物流、零售终端的把控支撑，很难突围。”
