在消费升级宏观背景下，马云在云栖大会首倡“新零售”概念后，便迅速聚集了各界精英讨论和关注，随后阿里研究院将“新零售”定义为：以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。
不同于过去任何一次零售变革，新零售的本质是数据与商业逻辑的深度融合，数据是驱动零售业发展的动力引擎，从促销推广、商品渠道陈列到活动执行，企业在与顾客的连接点上，积累了越来越多的数据。这些数据涵盖了高价值信息，那么如何收集准确数据，并挖掘出更高价值信息？
饷拍作为一款用户通过完成市场调研拍照任务赚取佣金的移动端应用，饷拍转换数据收集逻辑，通过“饷拍猎人”（饷拍用户）为B端品牌商及时提供有效、准确终端商业情报，能让B端品牌商的决策基于这些数据变得更加精准。
在市场调研闭环中，饷拍猎人通过饷拍APP完成市场调研拍照任务赚取佣金，这是移动互联网时代下用户中心论的最佳体现。去中心化的平台技术实力和广泛的用户集群，成为支撑饷拍业务发展的基础，一直以来，饷拍通过各种线下主题活动，建立与用户群体的深层连接。
5月20日，饷拍520猎人节《520饷邀爱你 秀出担当》活动，便是饷拍与用户的深度互动。饷拍通过520表白/心愿的形式，将浓浓的爱意传递给“饷拍猎人”，通过情感化表达传递品牌诉求--“告白需要勇气，爱更需要有担当”。
通过《520饷邀爱你 秀出担当》活动，饷拍连接更多大学生群体，传达了饷拍用户值得信赖、有担当的形象，进而将价值反馈给品牌方，提升品牌方市场营销的附加值。
源头数据质量是数据价值的基础。在“量”的层面，饷拍通过不断深耕用户群体规模，并已形成覆盖624座城市，逾60万真实、独立第三方用户，从而保障数据采集快速、客观等对源头数据的标准。
而在“质”的层面，饷拍致力于规范数据采集，通过饷拍成长学院专业培训体系，以创业项目的形式培训用户；以信用分对用户进行分级管理，实现品牌商户任务匹配用户等级的管理体系；以LBS和时间戳等技术手段，从源头保证数据准确度和可信度，为品牌商户带来更真实的商业决策数据，辅助品牌商户真正掌控销售点，实现信息数据更准确、成本更低、效率更高、掌控力度更强的诉求。
1 新零售与传统调研方法的瓶颈
随着门店、电商、移动、电视等渠道更加多元化。传统的市场调研方法瓶颈越发明显--耗时耗力，不光人力成本颇高，效率低下，还容易出错。新的零售时代，对线下销售点的掌控也提出了更高的要求：一是高效、有质量的信息采集；二是系统化的终端数据解析及大数据应用；三是充分满足B端客户的定制化需求。
2 饷拍用新零售的思维做市场调研
新零售变革，重构实体经济三大关键环节--人、货、场景。而饷拍顺应新零售的趋势，基于图像识别技术、视频、语音等数据处理技术，利用众包模式和大数据分析后台，专注于快速提供高性价比的零售终端调研数据和市场研究报告，满足厂商渠道管理与营销需求，同时通过佣金激励用户，形成闭环的价值链。
而在更为高维的数据分析阶段，饷拍大数据分析后台处理大量多元的数据，项目管理团队丰富的市场营销实战经验，能为品牌商户输出高专业和定制化的分析报告，满足客户的个性化的需求。
3 饷拍用去中心化的思维赋能零售业
饷拍助力市场研究的快速变革。从数据采集，到实时的渠道洞察系统，简化市场研究的基础工作量，让他们聚焦在最有价值的洞察、应用环节，用去中心化的思维赋能行业升级，助力孵化全新的服务商概念，构建零售行业新生态，为中国零售业发展提供新机遇。
因此，对于处在新零售风口的饷拍来说，其专注于去中心化市场调研模式，已经为新零售下的调研模式打开了一条新出路，作为品牌方也应该顺应趋势，别让旧思维限制了你对市场调研的想象！
