在市场竞争日趋激烈的乳业市场，很多人都在提全产业链模式。以全产业链视角应对市场竞争，需要重视两个“端”，即产业链源头的养殖端和面向客户的消费端。养殖端是产品质量的基本保障，从来源上保证充足优质的供应和食品安全；消费端是通过与市场联接，与消费者联接，扩大市场份额，赢取利益的终端保障。控制好产业链上的关键环节，以关键环节引领其他环节的发展，整合产业链，才能进一步提升企业整体竞争力。
伊利、蒙牛、光明、麦趣尔等全国性或区域性龙头乳企，其品牌在消费端可谓深入人心。伊利和蒙牛等全国性品牌，推明星单品“赤身肉搏”、花重金进行营销传播等使它们成为深入人心的国民品牌；像麦趣尔这样的区域性品牌，则基于其地理位置优势，因更贴近当地消费者而具有其区域性品牌的优势，麦趣尔在疆内是广受消费者认可的品牌，其在新疆地区高端液态乳制品细分市场也处于行业领先地位。
而乳业发展的根本归根结底是牛奶的品质。乳品安全单靠产业链上某个企业是无难以完成的，要从整个产业链上来控制，实现标准化，大品牌实施全产业链可以在整个产业链上把控食品安全。事实上，中国乳业产业链最初就存在这样的矛盾：大型企业创出品牌产量提升后，感到奶源不足后开始到处找奶，这个过程很容易出现奶源品质问题。因此，自2008年以后，国内乳企都在自建、自控奶牛养殖牧场，从源头上保证奶源品质。
如国内一线品牌伊利，截至2017年底，伊利共投入约135亿元用于奶源升级与建设，在全国拥有自建、在建及合作牧场2400多座，规模化、集约化的养殖在奶源供应比例达到100%；与一线品牌的大体量相比，区域龙头乳企则利用其区位优势，如新疆的区域龙头乳企麦趣尔，依托新疆丰富的奶源资源，投资建立优质高产的新型奶源基地，提供优质、丰富的奶源，同时完善乳制品业务的种植、养殖、加工销售业务，实现全产业链布局。
近年来，进口大包粉的涌入对国内原奶产业形成了巨大冲击，而去年1月，由农业部等五部委共同发布的奶业“十三五”规划，第一次明确奶源战略定位；最近亦有消息称农业部等正在酝酿对乳品生产所采用的原奶实行分级制度，通过在产品包装上的明示原奶等级来让消费者对产品原材料品质知情，从而提升奶企选用优质原奶的积极性，并且让优质的原奶能卖出更高的价格。这些政策将一定程度上改变国内奶业的低迷现状，同时对乳企提出了更高的品质要求。目前，国内原奶产能过剩状态已有所改善，奶业或将进入上升趋势，那些已布局了全产业链的龙头乳企即占据了先导优势。
分析认为，国内乳业复苏提振需求，供给仅小改善，全球原奶价格或小幅上涨，优质原奶短期供给量应仍在放大，充裕供给下难驱动价格上涨。我们认为高端化程度居前、常温奶领先优势凸显、全产业链布局的乳业龙头有望受益原奶趋势。
