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Manner员工事件,到底谁的错?

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-06-27  来源:伯虎财经
核心提示:在一天曝出两起冲突的风波中,Manner马上又被爆出了第三起顾客与员工的冲突事件,真是一波未平一波又起!事情大概是这样的:6月17日,在上海一家Manner门......

在一天曝出两起冲突的风波中,Manner马上又被爆出了第三起顾客与员工的冲突事件,真是一波未平一波又起!

事情大概是这样的:

6月17日,在上海一家Manner门店内,店员因为订单制作问题与顾客发生争执,随后将咖啡粉泼向顾客;在同一天的另一家门店,也有一店员与顾客同样因为出品慢的问题,发生了肢体冲突;接着,Manner员工前段时间被顾客殴打的视频,也被爆了出来!

眼看这热搜12345全占了,Manner赶紧发了一则声明,称公司对近日发生的冲突事件高度重视,第一时间向顾客致歉,也对当事咖啡师伙伴进行了安抚。

不过对于这则声明,网友并不买账。认为:你解雇了人叫安抚?你要不看看问题到底在哪?不好好改改你的工作制度吗?

但其实在冲突事件爆发之前,Manner在打工人眼里,可谓是“咖啡之光”。

首先它定价合理。15-20元的价格,打完折甚至比瑞幸还便宜,而且自带杯还能减5元;其次是品质稳定。因为Manner是手冲咖啡,味道能有一定保证。

所以在平价又精品的口碑加持下,Manner不仅收获了一批忠实的客群,也使它扩张的步伐越迈越大。

成立于2015年,从2018年开始扩张,到目前已经在全国24个省份拥有1295家门店,单店平均日营收能超越瑞幸,仅次星巴克和Tims,创始人夫妇最近也以72亿身家,登上《2024胡润全球富豪榜》。

但讽刺的是,这一切光鲜亮丽的背后,自家员工却被比喻成牛马。

比如这两起冲突事件的原因,都是因为出品慢,有消费者就吐槽有的时候出餐要等一个小时。

是工作效率问题吗?并不是!

要知道,Manner会按照门店业绩分配来人手,日营业额5000元以下的门店,公司只会安排一个员工,这也就意味着一个咖啡师就要把下单买单出品、补充物料、打扫卫生等一系列的活全干了。

同时他要是想完成门店单日5000元的目标,那他一天就要制作333杯咖啡,什么概念?平均2.7分钟出品一杯。

有网友就吐槽:生产队的驴都不带这么拉磨的!这不纯纯牛马嘛!

而在这样的工作强度下,员工们并没有得到理想的报酬。就有Manner咖啡师称,就算在一线城市,他们的月薪也就5000元左右,除非你疯狂加班、不要双休,才能拿到多点收入。

而且Manner对员工的考核还非常苛刻,比如累计3张投诉单子就会被辞退、员工需要无条件服从公司的派遣,否则扣全勤奖、迟到和事假也会扣掉1000块的全勤奖等等。

所以从这两起冲突事件不难看出,员工是存在问题,但Manner自身的管理问题或许才是根源。这也是同为打工人的吃瓜群众,共情Manner咖啡师的原因。

就像前段时间的王妈塌房事件,月流水70万,喜提保时捷,实现财富自由的“王妈”,背后的员工却是大小周、自带电脑、工资4000还不买社保。而网友们破防的并不是王妈的人设,而是王妈一边打着“整顿职场”的口号,一边却不尊重员工的权益。

就像有位网友说的:每一个发疯的员工背后都有一个压榨的公司!秋香只希望,企业把顾客当上帝的同时,也请把员工当成人吧!愿每个职场人都能被理解与尊重!

 

本文转载自伯虎财经,作者:伯虎团队 

 
 
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