曾经的生鲜电商第一股终究还是走到了退市这一步。
近日，每日优鲜发布公告称，2023年8月3日宣布的股权融资和股份购买协议项下的业务收购，以及之前于2023年8月7日宣布的股份转让协议项下的交易已经终止。
据悉，2023年11月15日，纳斯达克听证会小组已经决定将每日优鲜的证券从纳斯达克股摘牌，并自2023年11月17日星期五开盘时起暂停该等证券的交易。在适用的上诉期限届满后，纳斯达克将向美国证券交易委员会提交25号表格退市通知，以完成退市。
回想当年赴美上市，每日优鲜的IPO市值一度达到32亿美元。数据显示，退市之前，每日优鲜市值已经缩水至几百万。
曾经风头无两的每日优鲜怎会发展至此？
01
生鲜电商第一股
随着互联网技术的高速发展，电子商务也开始沿着多元化细分化发展，在这其中，生鲜电商成为不可忽视的重要领域。2016年的一组数据显示，在每日优鲜成立的前一年，生鲜电商交易规模130亿元，2014年约260亿，2015年被预计在400亿左右，未来5年可以达到千亿市场规模。
时至今日，根据华经情报发布的2023年中国生鲜电商行业市场调查研究报告显示，生鲜电商早已拥有万亿级的市场交易规模，2022年中国生鲜电商市场交易规模为5601.4亿元，较上年增长20.25%，且呈持续稳定发展态势。
生鲜电商市场潜力巨大，所有人都意识到了这点，曾在联想佳沃担任高管、探索生鲜领域的徐正同样也意识到了，并顺势创办每日优鲜。创办伊始，由于没有融资，他甚至抵押了自己的房产。
这一窘境在创办一年后被打破，凭借着首创的“前置仓模式”，每日优鲜获得多轮融资。据企查查数据显示，截至2023年8月4日，每日优鲜共获得过14轮融资，除其中一轮融资金额未披露，累计融资金额达318亿元人民币。(注：按照2023年12月5日当天汇率计算得出。)
备受资本青睐的前置仓模式即在社区附近建立仓库，离用户更近，力求服务好周边3km内的用户。这种模式既降低了冷链物流成本，又提高了生鲜配送速度，让每日优鲜俘获一大批忠实用户。
2021年，每日优鲜在美国纳斯达克敲钟上市，成功摘得“生鲜电商第一股”。
02
成也前置仓，败也前置仓
但凡事皆有利弊，前置仓模式也不例外。盒马鲜生创始人侯毅曾分析前置仓模式，认为前置仓没有未来。他表示，“前置仓是伪命题，客单价上不去，损耗率下不来，毛利率难保证。”而盒马在试水前置仓模式后也很快放弃，主打店仓一体模式。
曾有业内人士计算过，前置仓的履约成本是平台到家模式的2倍、传统中心仓的3倍、社区团购的6倍。
前置仓的成本主要包括四个部分：履约费用（前置仓、拣货人员、配送成本）、销售和营销费用、管理成本和技术成本。而每日优鲜的履约费用长期居高不下。
数据显示，2018年至2020年每日优鲜的履约费用分别为12.39亿元、18.33亿元和15.77亿元，净收入分别为35.47亿元、60.01亿元和61.3亿元，履约费用率分别为34.94%、30.54%和25.72%，履约费用率在逐年降低。
但在进入2021年后，每日优鲜的履约费用开始呈现逐季递增趋势。由2021年第一季度的4.4亿元一路增至第二季度的5.41亿元和第三季度的6.38亿元，前三季度履约费用为16.19亿元，履约费用率为29.2%。
此外，每日优鲜2021年财报显示，总营收为69.65亿元，同比增长13.3%，成本与运营费用为108.12亿元，同比增长39.08%，成本增速远高于营收增速。
数据显示，2018-2021年，每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元、16.49亿元、38.5亿元。
写在最后
退市之前，每日优鲜也在持续寻找新的“血液”。今年8月3日，每日优鲜发布公告表示，公司分别与两名投资者签订了两份股份购买协议，两者将认购总计54亿股每日优鲜B类普通股，耗资2700万美元(约1.93亿元人民币)。
而根据近日每日优鲜发布的公告显示，近两亿的“救命钱”最终没有成功输血。但对于持续亏损的每日优鲜来说，即使成功输血，也无异于杯水车薪。
据华经情报发布的2023年中国生鲜电商行业市场调查研究报告显示，我国生鲜电商的需求量大且市场尚未饱和，仍有很大的发展空间，2022年我国生鲜电商渗透率为10.28%，较上年提高了2.27个百分点。
一个每日优鲜倒下，也并不会阻碍生鲜电商市场更加繁荣的未来。
本文转载自联商网，撰文：小酒
