如今，红遍京城的“望京小腰”品牌开始被“嫌弃”了。最近某个周末，小编寻思去烧烤店吃烤串的时候发现，曾经叫“眼镜望京小腰”的烧烤店改名为“眼镜小腰”了。以前商家不都是趋之若鹜给自己冠上“望京小腰”的名头吗，怎么还换名了呢？
进店后一瞧，发现墙上贴一公告称，改名是为了应对全国400多家冒牌店问题，目前眼镜小腰已经注册了商标，品牌隶属于青铜骑士餐饮管理（北京）有限公司。
后来者赶超
等等……这家不是黄色的Logo吗？那美团上那家粉紫色的Logo的望京小腰又是啥？尽管大家对望京小腰品牌的混乱风流史已经麻木，小编依旧闻出了八卦的味道。于是，闲得无聊的我梳理了一下两家的历史：由刘春理创立的望京小腰在2014年建立北京望小腰餐饮管理有限公司，在2015年注册望京小腰商标。而创始人徐进的眼镜望京小腰（后改名为眼镜小腰），则是隶属于2016年成立的三横一竖餐饮管理（北京）有限公司。如果以商标注册时间为基准，眼镜小腰确实为后来者。
然而很奇怪的一点是，在眼镜小腰改名公告中的第三点称“‘眼镜小腰’原为老王烧烤、眼镜烧烤、某某小腰”。为啥叫“某某小腰”而不提及原名“眼镜望京小腰”呢？小编试图联系创始人徐进，结果一直没等来回复。本还想进一步了解下眼镜小腰的创业历史来着，结果也就作罢了。
八卦归八卦，相隔仅2.5公里的眼镜小腰（悠乐汇店）和望京小腰（九朝会店）到底哪家更不错呢？小编体验后发现，两者在菜品种类上难分上下，眼镜小腰品类齐全，而望京小腰则偏重烤串内容。在店内环境上，望京小腰依旧保持了曾经的路边摊风格，店内弥漫着烟味。眼镜小腰装潢则简洁明亮，一些带着孩子的父母也在店里消费。
眼镜小腰装潢则简洁明亮
望京小腰延续曾经的路边摊风格
显而易见，眼镜小腰试图在消费服务上获得更多顾客的好感。目前，该店登榜望京烤串人气排名第二名。在网络上，关于吃“望京小腰”的话题，不少网友也推荐有着黄色Logo的眼镜小腰。颇有戏剧性的是，生意逐渐走红的眼镜小腰也陷入冒牌困境。
是加盟店的错吗？
大家都知道，烧烤品牌想做连锁，都会面临直营模式和加盟模式的选择。开直营店担负的成本更高，但对门店的控制更强，能保证经营流程的统一性。而开加盟店则能以较低成本迅速进入市场，但是对加盟商的管控力度较弱，有时候店长调整了菜单总店都不知道。因此，加盟店若是经营不当，很容易损害品牌的形象。
有意思的是，小编联系眼镜小腰客服时，对方对加盟一事一口回绝，不愿多谈。公告里还宣称，目前仅有7家直营店，包括北京的5家，天津和厦门各1家。虽然被眼镜小腰客服告知不做加盟店，小编依旧在公告的最下方看见已合作的加盟店位于包括郑州、呼和浩特、包头和赤峰等地。
其实，除了眼镜小腰，舍不得将加盟店“断尾”的还有望京小腰。
你若是在美团上搜索，会发现和“望京小腰”有关的烧烤店高达1177家，而据望京小腰品媒部负责人刘毅表示，望京小腰在全国的直营店和加盟店一共只有116家，其中北京有30家。盘点资料后小编发现，从2017年起，望京小腰才陆续引入职业经理人制度，CEO张高立带领团队开始加强品牌管理。2018年2月，望京小腰开启了全球加盟战略。然而，也就在同年，全国烧烤门店数量迎来回升，行业竞争加剧。据美团点评餐饮学院《2018中式烧烤市场发展报告》统计，截至2018年6月，以烤串、烤翅、烤肉等烧烤菜品为主要经营业务的中式烧烤，在全国有29万家门店。
望京小腰品牌化来得晚，加盟策略又走得急，尽管后来和美团合作，开通连锁认证功能，也难以招架层出不穷的假冒山寨门店。除此之外，在走访中小编发现，一些加盟店例如望京小腰（青年路店）已经被另一家“明明很饿”烧烤店代替。不仅如此，不同的门店还存在着菜单不统一的情况，比如定福庄店的菜单还包括了刀拍黄瓜、大拌菜等下酒小菜。
据刘毅给出的加盟资料显示，望京小腰加盟费为9.8万元，包括提供技术、选址、后勤支持等常规内容。在前期投入上，加盟方预计投入共31.8万元。而在投资回报方面，望京小腰预估每月加盟店能达到35万元营业额，减去税、人力等各项成本，每月能获得8万5千元左右的利润，预计4个月能回收成本。
然而，一直以较低门槛吸引加盟的策略，在近几年遭遇瓶颈。据刘毅介绍，目前望京小腰正在重新搭建加盟店体系，将内部资源进行整合，人员也在做调整。其中，CEO张高立于近日离职。
烧烤品牌化何解
《2019中国餐饮行业加盟白皮书》统计，火锅烧烤加盟门店增长率位列第四。其中，一二线城市达到64%，而三线及以下城市则高达93%。下沉市场的广阔空间吸引着品牌迅速铺点的同时，也使其面临山寨丛生的问题。
目前国内一些烧烤连锁品牌如木屋烧烤和很久以前羊肉串都保持着直营扩张模式，试图从根源上杜绝加盟店可能带来的品牌管理难题。据木屋屋檐下的负责人赵楠称，木屋烧烤从创立之初就没有做加盟店，一直采取直营模式。
业内有专家分析认为，品牌商在开放加盟业务前，需建立长期战略，确定加盟模式并验证盈利模型。而在成长阶段抓住时机拓展市场的同时，常会出现管理体系与扩张速度不匹配的情况，则需品牌商持续迭代加盟体系，不断更新产品提升服务。其中，品牌商对加盟店的支持应覆盖供应链、培训、营销等各个环节，既可以加强对加盟商的管控，也能实现品牌效应的最大化。
图片来自摄图网
然而，这在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，无论是直营还是加盟，烧烤行业由于技术门槛低、毛利低，在品牌规范化、流程化、连锁化上一直面临着困难，而加盟模式让品质化更加难以保证。“做加盟最大的困难是食材的统一性，以及流程的标准性，如果不同地区的门店难以保证同样的味道和内容，会非常影响消费者的服务体验。”朱丹蓬说道。
此外，朱丹蓬还表示，“望京小腰”已经不再是商家的免死金牌，如今的消费者更注重烧烤店的服务与质量。因此，品牌商不仅要重视品牌保护，还要提高烧烤服务质量才能挽留人心。
这也和今年3月由美团点评联合餐饮老板内参发布的《2019中国餐饮报告》中的结论相呼应。《报告》显示，80%以上的烧烤消费者多是更关注健康、时尚的年轻人，年轻消费者对餐饮要求严格，更注重环境的舒适度。尽管烧烤品类发展时间长，受限多，至今没有产生“老大”，但前景好，是一个急需改造、升级的品类。
《报告》还进一步指出，未来烧烤行业必将出现白热化的竞争状态，没有特色、调性不突出、核心竞争力弱的烧烤品牌将会被洗牌。而从社交属性切入，可能是未来烧烤品类发展的重点。此外，模式的创新、供应链体系的打造、产品的记忆力挖掘，会成为烧烤品牌抢占市场的重要砝码。
