对人们来说，“生活”在茶饮店里，已经不再不可能。
不知道你有没有发现，如今人们的生活中再也离不开那些茶饮店了。周内上班买杯果茶、周末休假再来杯冷泡茶，无论何时何地，茶饮店里总是有各色各样的人，度过属于他们的一天。
而茶饮店也不止卖茶，只要和人们生活相关的元素，都渐渐的被纳入了进来。从面包到联名周边、再到艺术实验室和娱乐实验室，甚至它们把酒吧和咖啡也纳入在茶饮店里。
你会发现如今的茶饮店逐渐打造人们生活中的第三空间。
在互联网公司做销售的小张周末要去见客户，但他放弃了像星巴克那样谈事最棒的咖啡店，选择了一家装修风格更年轻化的茶饮店。因为客户并不是一个30岁以下的年轻人，所以小张的这个选择还挺冒险。他点了一杯新出的冷泡茶，选择了一款软欧包，端着托盘找到了一个角落坐下，等待着见客户。
“结果出人意料的好，当时店里的人不算多，客户本来就很爱喝茶，茶和面包的搭配，看起来比一杯咖啡更让他感到惊喜。”小张说道，起码到这一步，他的选择看上去是对的。
人们一直以为时下最火爆的茶饮店都是年轻人的地界，但其实它可以成为任何人的第三空间。因为这个空间里所包含的元素，实在够丰富。
拿喜茶和奈雪的茶两家茶饮界的巨头来说，他们都试图用一些新的方式、添加一些新的元素，让人们能在这个空间里过的更好、更自在和舒适。
2015年底创立的奈雪的茶，距今也有近4年的时间了，作为一开始就主打“茶饮”和“软欧包”两个核心产品的它，对传统的欧包进行了改良，有了我们现在所说的“软欧包”。
其实这种做法已经算是茶饮店的第一次升级了，不同于一般只卖茶的茶饮店，它给了人们另一种选择。随着对口味、原材料和颜值的创新与迭代，如今软欧包的种类达到了30多种，人们也会很自然的买杯茶，再买个软欧包。奈雪的茶华北区总经理曹建东表示：“从营业额所占比例上看，一些核心商业地带的门店，饮品所占比例达70%，软欧包占30%；而在一些社区门店内，这一数据几乎各占一半左右。”
一开始就主打2种元素的奈雪，是冒险的，也是勇敢的，如今最火爆的软欧包“魔法棒”，几乎能在各个门店看见买它的人。而对茶饮本身的创新也正朝着更健康、口味更多元化的路上走着，但这只是它的第二次升级。准确的说，再次关注茶饮本身，是茶饮店的第二次升级。
第三次升级就要属一系列创新了。各种周边同款、城市元素的门店设计、茶饮和面包的创新，以及各类实验室的推出，让人们真正有了“生活”在茶饮店的想法。
从这一点来看，喜茶和奈雪发力都不弱。和不同品牌的联名动作，就已经让人们看见了它强大的传播效力，再加上在不同地区开新店、创立实验室、茶研室等，不可谓不成功。
拿喜茶来说，它在某些产品上的发力时间点还是有所差别的。对于北京地区的人们来说，最近喜茶开始卖面包了，还能喝酒、还有咖啡。
其实早在2017年，主打软欧包的喜茶热麦和喜茶鲜食，就已经在广州出现了。类似于奈雪的茶的做法，推出茶饮和面包，但它又有不同，表现在品种上和地区上有了多样化的选择和区分。之后的2年，热麦和鲜食一直出现在南方的市场中，直到前不久北京地区开始卖面包，才让更多的人知道了吐司面包、小芋头条和流沙牛角。
对不同地区的消费者，他们也进行了更细致的区分。如广州的咖喱鱼蛋包、上海蟹黄包、成都的川味包包、担担包包和麻婆豆腐包等，这种城市寻味的方式，的确能让当地人在这个空间里很快找到一种归属感。
除了面包，酒和咖啡也进入了如今的茶饮店里，这或许在最初是不可想象的。毕竟在某些程度上，它们三者是竞争对手的关系，但这种创新和探索的确给了人们更多的选择空间。而那些即将推出的酒和咖啡，或许也会有一丝茶的痕迹。
对于喜茶而言，它的创新点还在于把茶饮空间当作一家游戏厅、一个艺术画廊、一家商店和一间茶社来经营。它打造的茶极客实验室、热麦实验室、周边实验室、插画实验室和娱乐实验室，想让人们在这里寻找更多的生活乐趣。这种升级，让茶饮店变成了一家生活方式集合店。
三次升级，可以看见如今的茶饮店开始售卖“生活方式”的一种决心。茶饮店的竞争也很激烈，虽然其中很多品牌都有着相似的举措，现象级社交传播此起彼伏，很难独领风骚，比如说乐乐茶在上海就正当红，势必会对其他茶饮店造成一定影响。但与创新产品同等急迫的是提升空间，并能持续发展。茶饮品牌在面临同质化竞争的问题上时，或许最大的敌人是自己。
