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2个月回本,3个月赚20万,麻辣烫被玩出了新花样!

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-12  来源:舌尖上的生意经
核心提示:满大街的麻辣烫店,怎么赚钱是个问题?不管是新手还是老手,投资开店都有这样的心态:回本越快越好。可残酷的现实总是事与愿违:很多餐饮店前几个月不是关门倒闭,就是不......

满大街的麻辣烫店,怎么赚钱是个问题?

不管是新手还是老手,投资开店都有这样的心态:回本越快越好。

可残酷的现实总是事与愿违:

很多餐饮店前几个月不是关门倒闭,就是不温不火,要不是就是无奈等死,干着急也没办法。

难道开店回本快只能是奢望?

事实也不尽然。

下面谈的这家店,也就是一个普通的麻辣烫店,但很快就做到了快速回本,不仅如此,赚钱的速度也是十分迅速。

这在竞争激烈的餐饮市场上很难做到。

2个月回本,3个月赚20万,麻辣烫被玩出了新花样!

2月回本  3月赚20万

朋友在河北老家开了一家麻辣烫店,前几天抽空去看了看,还没到店,就老远看到就有很多人在排队。

看到店里特别忙,就和朋友打了一声招呼,坐下来等。

在等待的将近两个小时里,店里一直在不停地翻台,火爆的局面持续到将近下午两点。

后来听朋友讲,开店两个月就回本了,最高时三个月挣了20万。

这对一个只有几十平,尤其是也没有在什么黄金位置的小店来说,已经实属不易。

他是怎么做到的呢?

极致性价比

答案就是:做到了极致性价比

什么叫极致性价比?字面上很容易理解为价格低,很多人认为价格越便宜,性价比就越高。

这种理解可以说非常错误。

举个栗子:

一份298元的海鲜自助,吃完后你可能觉得很合适,反而可能因为39.9元的火锅自助会让你有种吃亏上当的感觉。

关键在于要保证菜品品质的基础上,把价格降低,从而吸引了大量客流,进而实现了快速回本。

口味要保证

性价比高,首先一点就是要保证口味。

这种情况下,谁的价格越低,顾客也就越喜欢谁。

就拿我朋友店为例,为什么很多顾客愿意光顾他的店,仅仅是因为便宜吗?如果朋友的麻辣烫口感很差,相信很多顾客不会因为为了省了几毛钱,去朋友那里吃。

正因为朋友在保证了顾客的口感,再加上比周边几家店便宜,顾客才会认账。

当然,口味好也不是绝对的,起码要比竞争对手好。

我朋友的麻辣烫难道就特别好吃吗?

等顾客走后,我让朋友给我弄了一碗尝尝,口味确实也不错。

但实事求是地讲,还没到让顾客疯狂购买的程度。

只是与周边几家的口味相比,确实比他们强。

价格要低

说到价格,朋友的店那真叫一个便宜,而且不管荤素,同一价格:一串0.3元,而周边的麻辣烫价格却是0.5元一串,单朋友店的菜品价格相当于其他同行的六折,而且分量和大小完全一样。

价格具体低多少,也要根据店里的具体情况而定。

其中最主要一点就是不要让顾客对菜品的品质感到怀疑。

朋友的店是怎么做到这一点的呢?

环顾一周,发现朋友店几乎没有任何装修,或者说就像毛坯房简单刷了一层漆一样,地面就是水泥地面,有的地方还坑洼不平;墙面下半部分还算是用瓷砖简单装修了一下,上半部分直接就是用漆刷了一下,隐隐约约还能看到未装修时的裸体墙面,上面还有老板手写的一些菜单价格和标语。

就这样的环境顾客自然而然就认为菜品该低,哪怕低到一串几毛钱,他们也认为理所应当。尤其是价格低过顾客的预期,效果却会更好。

相反,如果高过顾客的预期,顾客很可能下次就不会再来了。

2个月回本,3个月赚20万,麻辣烫被玩出了新花样!

还需要强调一点的是,看似口感好是价格低的前提,实际上两者更是一种互为促进,互为反应的关系。

口感好,顾客愿意吃,价格低,顾客更喜欢。反过来讲,价格低了,又会给顾客一种低价格的直观印象,顾客想到吃麻辣汤,就会想到你,再加上好吃,顾客更想要下次再来。

要有客流

这一点很重要,如果客流量低,或者客流达不到预期,很难盈利。

要知道,这种策略需要一定的客流量来支撑,而且回头客也很重要。

朋友的店严格来说属于社区店,周边大部分都是小区,来来往往的人流看着确实不少,而且大部分都是附近的居民,回头客比较多。

不用过多营销

询问过朋友得知,前期根本就没有做过什么宣传,就在门口的牌子上写了一个标语:不论荤素一律一串0.3元。倒是附近的麻辣烫店做过打半折的宣传,刚开始顾客一窝蜂去,可没有了优惠以后,很多顾客就不再光顾了。

要会借力

就拿朋友店来说,周边几个店都做过营销,尤其距离最近的那家,当时吸引了很多顾客,可等优惠没有以后,很多顾客发现朋友的店比他家的更好吃,更便宜,纷纷来此就餐。

也就是说竞争对手费尽心机吸引来的客流,为朋友的店做了嫁衣裳。

朋友偷着乐,而竞争对手估计想死的心都有了。

为什么价格低,回本却很快?

或许很多人会有疑问:价格更低了,怎么又能快速回本?

这就涉及到餐厅利润怎么算:餐厅的经营利润等于客单价乘以客流量

也就是说,价格如果低了,只要客流量足够多,利润就有保证,甚至会比价格高的时候更多。

举个栗子:

假设两个餐厅,A餐厅定价高,人均100元,然后能赚50元,日接待量100个人的话,那就赚5000元; B餐厅定价低,人均75元,因为成本一样,人均利润只有25元,但日接待量是200人的话,还是可以赚5000元,但现实中,拥有绝对价格优势的商家,其客流量很可能不止一倍,而是很多倍。

退一步讲,哪怕最终赚钱的差不多,但别人的店只有10个人,而你的店却时常爆满,谁更有优势呢?

这种情况下,顾客的认可度和品牌效应会持续增加,盈利的空间会更大,有了客流,还怕没有钱赚吗?

ntent="t">小结

开店有两个原则:追求高毛利和追求高客流。同时追求两者来赚钱或许是开店人的共识,可如果两者不能兼顾该怎么办呢?

追求低毛利率,然后通过高客流来弥补毛利上的损失,这种想法和思考角度,或许能给开店人一点启示。

 
 
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