和其他行业的创业者不同，春节对于大部分餐饮人来讲，意味着繁忙。大年三十的晚上6点，局气创始人韩桐终于有时间接受了亿欧的采访，“春节比平时还要忙，要进行年终总结，定下一年度的工作计划和绩效指标，还有开年会，制定春节期间的门店接待方案等等。”
局气定位于北京家常菜，作为80后北京餐饮人的代表，韩桐将北京传统文化与菜品进行了创造性的融合，蜂窝煤炒饭、兔爷土豆泥等富有特色的创意菜，成为食客们津津乐道的“明星产品”，特别的运营模式也让韩桐在餐饮界闯出了属于自己的“京味儿江湖”。
2017年局气品牌进入快速扩张阶段，回顾过去的一年，韩桐新开了9家店，虽然忙碌但团队在各种挑战中得到了成长。韩桐感到很欣慰，“干了餐饮这一行，每年的春节基本都差不多。别人合家欢聚，我们挥汗奋战。很感谢我们的一线员工，他们真的很棒，牺牲自己和家人相聚的机会，奋战在一线。”今年，韩桐特意为基层员工拍摄了一个宣传片，向他们致敬，视频也在大年三十上线。
春节期间，除了参加家庭聚会，韩桐还会到店里看望一线员工。虽然很想像普通人一样，过年了，在家里舒服地窝在沙发里，多陪陪家人和孩子。但韩桐告诉记者，“餐饮是个勤行，早出夜归是常态，越是节假日越繁忙。虽然辛苦，咱们餐饮又是一个最能体现种瓜得瓜种豆得豆的行业，每一份辛苦都会在日后加以体现。”
8号苑到局气，创业顺势而为很重要
韩桐从小在胡同里长大，是地地道道的老北京。痴迷于北京文化的他，如今是局气、四世同堂、8号苑三家餐饮品牌的创始人。总结餐饮的创业经历，韩桐强调，顺势而为很重要，8号苑、局气都是适应了当时的消费趋势。
韩桐的第一家门店开在西单新建胡同8号，所以起名叫8号苑，但选择开在这个名不见经传的小胡同里，对于餐饮选址来说面临着巨大的风险。“当时定位于80后文化，就是只接待80后的人，上我这儿吃饭必须拿身份证，验身份证才能进来，90后哄出去，70后也不让进。”韩桐特殊的营销方式让8号苑一炮而红，媒体争相报道，还登上了快乐大本营。
随着8号苑的名气越来越大，开了五年火锅店韩桐对餐饮又有了新的想法。当过一年导游的韩桐之前经常扛着小旗带游客在北京城里游玩，“当时带很多游客去王府井小吃一条街，每次都会问吃得怎么样？大家都说太难吃了，说北京根本就没有什么好吃的。给我触动很多，我觉得没有一个正经能够体现出北京饮食文化的地方，后来决定做一个地地道道的、有北京味的餐馆，就这么一个想法就促使我干了局气。”
2014年韩桐的第一家局气店选址南城的一座四合院，至今局气已经有了15家分店。无论是在商场还是胡同里，走进任何一间局气餐厅，铺面而来的就是一股浓厚的北京味儿。在胡同里长大的韩桐将自己对北京文化的理解融入了餐厅的设计中：从庭院处的鸟笼、八仙桌，到大厅的残垣断壁古城墙，胡同巷子老北京门牌号，甚至到餐桌上点菜的翻牌子、精致的餐巾纸木盒。因为对北京文化的眷恋，韩桐把局气打造成了可以吃的北京文化博物馆。精致的菜谱上，每页都有老北京的各种历史介绍，配上不同的诗词歌赋，一道道老北京菜也别有韵味。
韩桐说：“当你近距离去欣赏这个城市的时候，当了解到每个胡同背后历史故事的时候，每一寸城墙来历的时候你才能感觉到这个城市的魅力。我觉得北京真的是一个有历史、有情怀的地方。
创业的过程就是自我否定加自我肯定
回顾9年创业的经历，韩桐觉得创业就是一个自我否定加自我肯定的过程。“你能够认清到自己身上的劣势，你能够知道每个阶段应该做的事，敢于推翻自己、敢于重新树立一个新的自我。”
很难想到，韩桐本科学的是旅游专业，当时既没有餐饮经验，也没有学过厨师。至于为什么要做餐饮，韩桐这样说道：“每个都会有这么一个阶段，特别想干一个饭馆。可能为了聚会方便、自己爱吃等等各式各样的理由，都会有这么一个冲动，唯一的区别就是你实现还是没实现。”
“一路走过来现在回首再看，也没有什么过不去的槛。”8号苑是韩桐初涉餐饮的第一个品牌。正是在9年前，2009年刚刚结婚的韩桐拿着二三十万的份子钱，决定和老婆开一家火锅店，一共只有16张桌子。
韩桐回忆道：“早上起来得自己买菜，晚上还得自己穿串。算帐没电脑，一张一张加，算一个帐就得半个钟头，因为老加错。每早上四五点钟起来去买菜，到晚上一两点钟这样的时间过了得有一年多的时间。那会儿下水道堵了为了省点钱自己下手掏，真是又当爹又当妈的日子，什么都得干。”
韩桐曾经的创业也经历过多次失败。韩桐笑着说道：“我开过水站、刷过车，做旅游都失败了。但是没有前三四个失败，就没有最后一个餐饮能成。创业需要一定的时机，是一个自我沉淀的过程。”
走过白手起家的创业过程，韩桐回首现在，“你再看这都不叫困难。就算现在打碎了重来，让我重新再做一个品牌我也能接受。只要队伍还在，你战斗的意识还在，我觉得这都不算什么事，创业就是这样。”
餐饮最能体现种瓜得瓜种豆得豆
过年期间是餐饮人最忙碌的时期。韩桐说员工肯定最辛苦，尤其在一线的小伙伴们。“餐饮是一个特别磨炼人意志的行业，需要辛勤的付出才会有回报。很多员工都90后或者00后，小小年龄能够上北京来靠自己的双手改变自己的命运，甚至改变家庭命运，这样的年轻人我很尊敬他们。”
同样希望感谢的还有自己的家人。韩桐有两个孩子，老大四岁，老二才一岁多。“我抱孩子估计加起来一个钟头都没有，确实时间上很有限，我回去孩子都睡了，我一起床孩子都出去了，很少有时间能在一起。我的父母、岳父岳母、我太太确实都付出了很多，能做餐饮背后一定有一个能够支持你理解你的家庭。”
创业的过程虽然艰辛，但韩桐觉得餐饮人能够被认可、受到尊重，还是很值得。韩桐说创业给人的感觉每天都是新的。“创业者的想法就是，觉得以后要比今天还好。期待明年的这个时候，你可能又看到一个新的样子，包括自己的变化，这也是我认为创业一个非常重要的动力，因为我们都渴望前进。”
