在企业日常运营中，为完成生产任务、向客户提供服务，经常会把一些工作外协或外包，在采购过程中，也经常会遇到外协、外包和采购等概念，三者是不是一回事？如果不同，到底不同在哪里？企业在相关的过程中该如何进行管理控制？现进行对比、解释，以帮助大家更好地理解。
项目 | 外协 | 外包 | 采购 |
特点 | 外部机构协助组织完成某个工艺，或按要求对某个物料/半成品/成品进行工艺处理 | 组织将某一产品或服务的全部或部分委托给某家或某几家机构承做加工或服务 | 组织从外部机构购买原物料/半成品/成品或服务 |
产品情况 | 一般由组织提供设计方案、生产要求及验收标准/要求 | 可以是本公司提出的产品或服务要求、由对方进行设计转化，也可以全部委托对方完成 | 一般是对方/供方的定型产品 |
生产依据 | 国家、行业标准及组织的相关要求 | 国家、行业标准及组织的相关要求 | 国家、行业标准或供方的企业标准 |
关注度 | 关注过程和结果 | 关注过程和结果 | 一般只关注结果 |
检验方式 | 组织在外协单位生产过程中安排抽查，货物进厂时进行收货检验 | 组织在外包单位生产过程中安排抽查，货物进厂时进行收货检验 | 货物进厂时进行收货检验 |
