供应商审核的层次
（1）产品层次
（2）工艺过程层次
（3）质量保证体系层次
（4）公司层次
在实际情况中，对于那些普通商业型供应商，采购商一般只局限于产品层次和工艺过程层次的审核，但是如果采购商要挑选合作伙伴，情况就不一样了，特别是那些管理严格、技术先进的国际大公司，它们通常会大量采用质量保证体系和公司层次的审核来控制供应链管理体系。
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供应商审核的方法
（1）调查法
（2）现场打分评比法
（3）供应商绩效考评
（4）供应商综合审核
（5）总体成本法
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供应商审核的程序
（1）市场调研，搜集供应商信息
（2）确定供应商审核的主要指标
（3）成立供应商审核小组
（4）综合评分
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供应商审核的内容
(1)供应商的经营状况
(2)供应商的生产能力
(3)技术能力
(4)管理制度
(5)质量管理
