上面这个图片相信很多同行看到过，基本反映事实但是也不准确，那么一瓶矿泉水的成本到底怎么分配的呢？我们下面来一起了解一下。
物理成本：不算税费以及运输成本，每瓶矿泉水至少花费1元
在生产阶段，因为瓶装矿泉水的生产量比较大，包装成本也是大头，以一个500毫升的瓶装水为例，包材的成本大概是如此分布：
水成本1分,瓶0.25,标盖5-8分,纸箱:0.3。
按（一箱）550ML的包装瓶：16克/￥0.23*24
纸箱：￥1.5*1
盖：0.025*24
胶带：0.04*1
喷码：0.04*1
水：0.1*1
人工：0.5*1
电：0.15*1
据了解，目前在行业内有一条“500公里”的经验理论，即市场距离水源地如果在500公里以内，一两块钱一瓶的矿泉水还可能盈利，但是运输半径一旦超过500公里，油费加上过路费，还有损耗，运输成本就会陡然上升，终端价格低于2.5元根本无法盈利。
渠道成本：零售店才是水企利润的大头
一般来说，目前包装饮用水市场的渠道，跟一般的饮料差别不大，主要分为特通、大卖场和零售店这三种渠道。
A、特通渠道：成本最高
特通渠道主要为加油站、机场和酒店和健身房等场所。值得注意的是，特通渠道的成本比较高，以机场那些连锁店为例，虽然水的零售价格较高(经常是普通零售终端价格的1.5-2倍)，但是要进一家连锁店在全国的系统，首先就得付几百万。再加上货款周转速度较慢，成本是这三种渠道中最高的。
特通渠道一般因其价格高导致实际购买量并不大，所以在多数水企看来，特通渠道基本是赔本赚吆喝，主要为了增加在高端人群中的曝光量。
B、大型卖场：基本不挣钱或略有盈余
沃尔玛和家乐福等大型卖场，也是需要首先支付进场费，销售的量比较大，但货款周转速度也是较慢，再加上时不时的促销，除了降价之外，水企又要投入一笔额外的开支，综合算来，水企在大型卖场这一渠道也基本是不挣钱或者只是略有盈余。
C、零售店：每家堆头营销约花五六百元
据了解，一个位于人流较为集中的零售店，每个月卖出几万箱水并不稀奇，水企主要是通过经销商，然后将货送到零售店内。这其中，经销商与零售店所要求的利润大概占到每瓶水价格的50%左右。
值得注意的是，每个小店里面，每瓶水拜访的位置也大有乾坤，消费者经常可以在某些零售店里面看到，在醒目位置摆满了某个品牌的水或者纸箱，华南某水企的市场主管对南都记者透露，这些都是靠真金白银换来的，要么是通过商品，比如水企无偿给零售店一些货，或者直接给钱。
营销成本：占整个成本的大头
在饮料行业，营销成本才是整个成本的大头，矿泉水行业也不例外。就全国来看，除依云外，其他几个矿泉水每年的推广费用都至少以千万计，因此，近几年比较热的所谓“高端矿泉水”，广告打了很多，钱也烧了不少，但是真正实现盈利的寥寥无几。
