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内部审核、管理评审、质量监督的关系 |
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内部审核 |
管理评审 |
质量监督 |
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目的 |
确保管理体系的符合性和有效性 |
确保管理体系的持续适宜性、充分性、有效性（包括对质量方针和目标的评审） |
确保人员具备能力（初始能力、持续能力） |
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依据 |
管理体系文件（质量手册、程序文件等） |
受益者（所有者“管理者”员工、供方、分包方、客户、社会）的期望 |
检测标准、校准规范、检测/校准方法 |
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结果 |
对不符合项采取纠正和改进措施，使管理体系有效运行 |
持续改进管理体系和产品（数据和结果）质量；必要时修改管理体系文件，提高管理水平 |
提高人员素质和技术能力，确保检测/校准数据和结果正确可靠。 |
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主持人 |
质量负责人（质量主管/管理者代表） |
最高管理者 |
技术管理者 |
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执行者 |
评审组长（经过培训的考核合格，经授权的并尽可能独立于受审核部门的内审员） |
最高管理层、中层以上管理人员 |
监督员（了解检测/校准目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评价的人员） |
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频次 |
每年至少一次或多次 |
12个月至少一次 |
持续的或一定频次的 |
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形式 |
集中、滚动、附加等 |
会议、文件传递等 |
目击 |
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关系 |
管理评审的输入之一 |
管理评审的输出可以作为内审的输入 |
管理评审的输入之一 |
