期望可以做到
提高品控现场工作效率；
车间重要参数记录、重要现场视频连接到品控部；
出现重大质量问题，第一时间同步告知工厂所有主要主管，由其到现场协商解决措施；
现场信息第一时间录入，改变补记录的方式；
享受信息平台带来的快乐。
一阶段
成立项目，建立项目激励制度；
二阶段
信息采集，实现现场品控对讲，手持终端数据录入，重要参数、重要现场的连接，设备联动；
三阶段
平台输入，质量信息框架搭建，分类整理，平台权限设置，制定规则，组织宣导，操作系统整合；
四阶段
平台输出，实现重大质量事故快速传递，主管日常的查阅审批；
五阶段
项目总结，不断完善。
