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饼房的绩效管理和组织架构升级研究会

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-01  来源:食品互联
核心提示:2018第11届郑州烘焙展览会组委会联合郑州禾森商贸有限公司主办,邀请长松集团企业系统建设导入专家、高级咨询师—张礼焱先生,3月29-31日在郑州国际会展中心举办“饼房的绩效管理和组织架构升级研究会”。
   饼房的绩效管理和组织架构升级研究会
 
  随着烘焙行业的快速发展,诞生越来越多的连锁饼房,在饼房快速发展、扩店的同时,各位企业老板在经营企业的过程中是否遇到过以下困惑?
 
  企业经营规模在扩大,业绩在增加,但是利润却在下降;老板对员工比对自己好,支付了大量的劳动力成本,员工却在最关键时刻离职;中层干部执行力差,老板在一个样,不在另一个样;工作分析不明确,管理混乱;绩效考核难以落地,仍然以人情化管理;无法有效降低生产废品率,生产成本高;员工流失率大,尤其是核心技术人员;老板太累、利润太低、人才太缺、扩张太难、管理太乱......
 
  这一切的根源在于企业没有系统,建立完善的组织系统可以帮助您解决这些问题,所有的改变都要从人和机制开始,好的机制会让坏人变好,坏的机制会让好人变坏!如何激励、育留、吸引、创造人才?
 
  2018第11届郑州烘焙展览会组委会联合郑州禾森商贸有限公司主办,邀请长松集团企业系统建设导入专家、高级咨询师—张礼焱先生,3月29-31日在郑州国际会展中心举办“饼房的绩效管理和组织架构升级研究会”,围绕管理系统和组织系统进行分享,其中组织系统七大板块分别是:组织架构、企业股权、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、招聘系统。以企业组织变革与人才升级为主题,针对性的解决企业管理过程中的“疑难杂症”。据了解,现场用一次针对个性咨询会,去开启系统建设序幕,最终实现解放老板。
 
  本次论坛重金邀请到长松集团企业系统建设导入专家、高级咨询师——张礼焱先生,擅长领域:企业顶层设计、企业目标达成体系、薪酬体系、绩效体系、企业股权设计、企业组织系统导入等。从组织架构、企业股权、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、招聘系统七大板块着手,深度剖析管理系统的组织系统,为企业董事长、总经理、核心高管等核心管理层提供商业管理指南。
 
  企业股权灵活运用、智慧薪酬体现归属、人才并非不可复制、如何激活团队隐形潜力?企业管理系统建设研会,所有的改变都从人和机制开始,完善的组织系统帮助您解决用人问题!科学、系统的原理与全方位落地方案,企业管理者不能错过的管理论坛“饼房的绩效管理和组织架构升级研究会”。
 
  本次论坛在郑州烘焙展现场举办,报名参会收取门票费用1688元/位,门票费用可在2018年3月29-31日郑州烘焙展现场郑州禾森商贸的展位上订货冲抵现金,2017年秋季参加禾森商贸订货会的客户每家自动获赠1人名额,参会名额有限先到先得,共设200个嘉宾席位,额满为止。
 
 
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